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日前,本田发布公告,鉴于全球及韩国市场环境的变化,本田决定于 2026 年底停止在韩国的汽车销售,基于集中管理资源以增强本田中长期竞争力的反复考量。不过,在退出乘用车市场后,本田仍将继续为使用本田车辆的客户提供售后服务,如车辆维护、零部件供应及保修支持。此外,摩托车业务作为核心业务,仍将在韩国继续销售,并通过向客户提供吸引人的产品,进一步提升服务和客户体验。
到 2019 年,由于韩日贸易摩擦爆发,韩国国内抵制日货情绪高涨,日系车销量遭遇断崖式下跌。与此同时,现代、起亚两大本土巨头持续发力,凭借本土化生产、高性价比与完善售后网络,不断挤压外资生存空间。数据显示,2025 年本田在韩全年销量仅 1951 辆,市占率不到 1%,2026 年一季度仅有 211 辆,同比下滑 70%,3 月单月销量更是仅有 84 辆,市场存在感几乎消失。
电动化转型缓慢,也是本田丧失韩国市场的原因之一。韩国是全球电动车渗透率最高的市场之一,新能源转型步伐迅猛,但本田长期专注燃油车与混动技术,迟迟未推出纯电车型,错失新能源红利。更致命的是,韩国新能源补贴政策要求车企具备本地产能,纯进口的本田完全无缘补贴,而特斯拉、比亚迪等进口电动车凭借纯电产品优势,2025 年在韩销量分别 59916 辆、6107 辆,形成鲜明对比。
本田的退出,是外资车企在韩生存困境的缩影,更是全球汽车行业变革期的典型案例。从巅峰破万到黯然离场,本田的兴衰不仅是一家企业的战略抉择,更印证了汽车行业的残酷法则。
在强本土保护、市场高度集中、电动化快速推进的市场环境中,外资车企若缺乏本土化产能、适配本土需求的产品、价格竞争力及前瞻性新能源布局,极易被边缘化甚至淘汰。
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