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蓝鲸财经 4小时前

i 茅台上半年增长 274%:茅台穿越周期的护城河

9 月,国庆假期前的 20 点钟,i 茅台 App 的预约按钮又一次被按到发烫。

屏幕那头,是一张张不一样的面孔。有人国庆期间要第一次登门拜见老丈人,已经抢到一瓶飞天茅台,还想再抢一瓶,好在初次上门时多一分底气;有人要买一瓶带回去,给老父亲过六十大寿;也有人只抢一瓶,说国庆不出去挤了,自己在家炒两个菜,倒满茅台,算是给这一段时间辛苦工作的犒劳。

还有人,抢到手之后认认真真在封条上写好日期,留给刚满月的孩子,等他 / 她十八岁那年再开。

一瓶飞天茅台酒,在不同的购物车里,有着不同的意义和场景。

而这正是贵州茅台(600519.SH)三季报里,最值得被看见的事情——市场正在重新定义茅台的长期确定性价值。

定价支撑

10 月 28 日,i 茅台 App 的飞天茅台,连续第 301 天售罄。

301 天,每天放出的配额都被真实消费者消化,市场每一天的售罄记录,为飞天茅台的价格筑起了一道最真实的支撑。

这套定价机制,在今年换了打法。

2026 年,茅台的价格体系进入 " 小步高频、随行就市、动态调整 " 的新阶段。3 月 31 日,公司上调 500ml 飞天合同出厂价 100 元至 1269 元 / 瓶,i 茅台自营零售价由 1499 元上调至 1539 元;7 月 18 日,飞天茅台年内第二次提价,合同价由 1269 元上调至 1369 元 / 瓶,i 茅台零售价由 1539 元上调至 1639 元 / 瓶;8 月 8 日,全国约 42 家茅台自营店上调四款产品售价。与此同时,年初先通过非标产品大幅降价理顺渠道利润,5 月完成精品、15 年陈、小容量飞天等非标产品自营价格调整,随后连续小幅上调核心品与非标指导价。

这不是一次简单的涨价,而是建立了一套 " 供需匹配、随行就市 " 的动态调价体系——把过去 8 年未动的 1499 元官方市场指导价,改成了可以根据市场供需灵活调节的价格机制。

这套变化的成效,已经写在财报里。

10 月 29 日晚,贵州茅台交出 2026 年三季报,前三季度实现营收 1309.71 亿元,同比增长 1.96%;归母净利润 644.67 亿元。

其中,第三季度单季营收 402.67 亿元,同比增长 3.08%;净利润 199.51 亿元,同比增长 3.78%。

白酒行业分析师肖竹青对蓝鲸新闻记者表示,飞天茅台动销稳健,淡季批价稳中有增,说明市场需求端是有韧性的,这也是茅台今年敢连续提价的基础。在他看来,价格本身就是最好的需求温度计。

向 C 改革

在白酒行业的周期和结构调整之下,竞争加剧,茅台坚持以消费者为中心、以市场需求为驱动,深度推进 " 全面向 C" 的茅台酒营销市场化改革,构建以市场需求为导向的 " 金字塔 " 型产品结构,为市场需求的释放和运作的推进提供了扎实的保障。

渠道端的改善更为明显。

前三季度,贵州茅台直销收入 737.74 亿元,占总营收的 56.33%,其中 i 茅台 App 实现酒类不含税收入 585.62 亿元,占总营收的 44.70%。

从节奏看,i 茅台的爆发集中在上半年。 2026 年上半年,i 茅台实现收入 402.64 亿元,同比增长 274.18%,占总营收的比重由 2025 年同期的 11.81% 跃升至 43.63%;第三季度单季收入 182.98 亿元,占总营收约 45.43%,占比保持高位基本平稳。这说明 " 全面向 C" 的改革不是一次性红利,而是形成了稳定而持续的 C 端需求基本盘。

提价效应已在第三季度开始兑现,这也是机构判断下半年业绩有望改善的依据。

更值得注意的是现金流。前三季度经营活动现金流净额 707.33 亿元,同比增长 10.25%,这个数字甚至超过了净利润 644.67 亿元。在营收增速只有 1.96% 的情况下,现金流逆势两位数增长。

而这背后,站着的正是 i 茅台上那些真实的人。

每天晚上 8 点,有人抢到一瓶,是想在第一次登门见老丈人时多一分底气;有人抢一瓶带回去,给老父亲过六十大寿;也有人在封条上写好日期,留给刚满月的孩子。

这些人的共同点是 , 他们买酒,不是为了转手卖掉,而是为了用掉。

正是这批真实的消费者,撑起了 i 茅台超 400 亿的单渠道收入,也让茅台第一次拥有了来自 C 端的可核查需求曲线。

渠道端的变化同样指向同一个方向。前三季度批发代理收入 571.20 亿元,占比 43.61%,同比实现增长。

中银证券近期研报指出,中长期来看,随着茅台对价格体系的梳理及渠道生态的重构,茅台对产品定价的话语权显著提升,且压舱石飞天需求稳定,整体经营兼具韧性。作为消费品的龙头公司,茅台拥有强大的品牌护城河,公司当前股息率 4.0%,具备一定的安全底垫。

肖竹青进一步指出,茅台的护城河没有动摇:稀缺产区、不可复制的酿造工艺、顶级品牌心智、海量现金储备,叠加产品治理、直营转型、海外渠道整治、酱香酒 TC 化运营这几套组合拳,让公司的经营质量持续优化。它不追求短期高速增长,优先稳住价盘、理顺渠道、培育 C 端,在行业洗牌期具备极强的穿越周期能力。

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