当国内市场增速放缓、价格战将行业利润率压至 1.5% 的低位时,海外市场正从 " 补充选项 " 变成决定车企生死的主要因素。头部车企在海外攫取利润,边缘品牌在海外寻找生机,甚至连在国内已近乎沉寂的众泰,也把复活的第一枪打向了海外。
新能源出口占比连续三个月过半,中国车企加速抢夺国外市场,漂亮的数据下,这幅出海图景一定是坦途么?


1-8 月,奇瑞海外销量达 134 万辆,同比增长 68.1%,依旧最强;比亚迪海外销量达 115.8 万辆,乌兹别克斯坦、泰国、巴西等地工厂已投入运营,八艘自有滚装船投入运营,交付体系正在快速成型;上汽海外销量达 101.6 万辆,同比增长 52.9%;吉利海外销量达 69 万辆,同比增长 170%,完成西班牙、德国、荷兰、比利时、卢森堡五个欧洲核心国家的品牌布局;广汽自主品牌海外销量达 17.2 万辆,同比增长 136%,成为集团销量增长的最大驱动力。

有了新能源," 东升西降 " 不再是一个修辞,而是一个正在被数据验证的结构性趋势。

以比亚迪海鸥为例,8 月份,海鸥零售量 10103 辆,但批发量高达 40473 辆,这就说明,这款曾经的国内销量王者级别的车型,已经把更多的精力放在海外。

海豚亦是如此,8 月零售量只有 16829 辆,批发量却高达 40473 辆;海狮 07EV 更狠,8 月零售了 107 辆,批发量达到了惊人的 12343 辆。


弊端同样明显,将国内淘汰产品投放海外,可能强化 " 中国车 = 低价低质 " 的刻板印象,损害中国汽车品牌的整体形象。更关键的是,这种模式高度依赖海外市场与国内市场之间的 " 代差 ",一旦海外市场也进入充分竞争,这些车型将再次失去生存空间。

众泰的选择并非孤例。早在多年前,猎豹汽车、华泰汽车这些本在国内有一定份额的车企,最终因产品竞争力过低而逐渐被淘汰,后在政策的红利下,得以再销往国外捞一笔。
海外市场成为 " 复活点 " 的逻辑是成立的,它提供了一条在国内红海之外延续产品生命周期的通道,符合国家鼓励汽车出口的战略方向。但需要清醒地看到," 复活 " 与 " 重生 " 是两回事。渠道建设、品牌认知、售后体系、资金持续投入等等问题摆在眼前,不是将车运往国外那么简单。

一方面,出海高增长背后的驱动力,本质上是国内盈利能力的坍塌与海外利润空间的诱惑之间的落差。高盛测算,国内车企海外出口利润率整体比国内高出 40% 以上。这意味着,出海对车企而言不是 " 锦上添花 ",而是利润结构的 " 救命稻草 "。

高端车型的溢价收割必然有,但成就 " 新能源出口占比连续三个月过半 ",还是那些低价的走量车型。如何权衡这一块,将是加速奔跑之后要面对的问题。