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特努斯开局一对 2

本文来自微信公众号: 字母榜 ,作者:小金牙

一周前,苹果先给库克办了一场告别派对。

地点就在 Apple Park 园区内,大约来了 200 个人,OneRepublic 现场演出。乔布斯的遗孀 Laurene Powell Jobs、苹果前 COO Jeff Williams、服务业务负责人 Eddy Cue 都来了,马上要接班的约翰 · 特努斯(John Ternus)也上台讲了话。

15 年 CEO 生涯到了最后几天,苹果把能叫来的老朋友都叫来了。

昨天,也就是 8 月 31 日,库克又给全体员工发了一封告别信。他说自己会想念这份工作,也特意把一大段话留给了特努斯,称很少有人像他一样懂得怎样 " 造出改变世界的产品 "。随后库克又在社交媒体上向整个苹果社区道谢:" 我的职位明天会变,但我对苹果社区的爱永远不会变。"

到了今天,那个 " 明天 " 真的来了。

9 月 1 日,50 岁的特努斯正式接过苹果 CEO 的位置。

15 年前,库克接班时也是 50 岁。只不过库克当年要接替的是乔布斯,特努斯面对的却是另一番光景:外界已经等苹果换帅很久,苹果在 AI 上也正缺一个新答案。

更重要的是,特努斯并非空手上桌。按斗地主的说法,他开局就拿到了一对儿 2。

苹果今年 4 月宣布换帅时,专门放出了一张库克和特努斯在 Apple Park 散步的照片。

两个人都穿着深色上衣和长裤,库克一头银发、戴着眼镜,特努斯站在他旁边,深色短发,边走边笑,看起来更像两个下班后聊天的同事。照片里的特努斯也很符合他过去在发布会上的形象,没什么夸张的个人风格,常年是衬衫、牛仔裤,讲话时带着一点工程师式的克制。

苹果甚至给这次交接留了整个夏天,库克和特努斯一起完成过渡。从 9 月 1 日起,特努斯正式成为 CEO,库克则留在董事会担任执行董事长。

对于苹果这样一家巨头换 CEO,这场交接显得异常平静。15 年前,同样是一个 50 岁的男人接过这把椅子,气氛完全不同。

2011 年 8 月 24 日,乔布斯给苹果董事会写了一封很短的辞职信。他说,自己一直承诺,如果有一天无法继续履行 CEO 的职责,会第一个告诉大家," 不幸的是,这一天已经到来 "。随后,他亲自推荐时任 COO 库克接任 CEO。

消息传出后的盘后交易中,苹果股价一度下跌 5.9%。第二天开盘后跌幅逐渐收窄,最终只跌了 0.7%。投资者对库克本人并非没有信心,但市场对于苹果失去乔布斯不知该如何消化。

就在库克上任一周后,《哈佛商业评论》还在讨论乔布斯离开以后,苹果的创新引擎还能不能继续转下去。英国《卫报》则把接替乔布斯形容为企业史上最艰难的挑战之一。

库克其实早就证明过自己能把苹果管好。乔布斯几次因病休假期间,都是他负责公司的日常运营。他在供应链、制造和成本控制上的能力也已经得到投资者认可。

但这并不能替他避免外界始终在对比他和乔布斯。纵使 Apple Watch 卖得再好、AirPods 成为新的爆款、服务业务做到年收入超过 1000 亿美元……关于 " 苹果已经没有创新力 " 的争论始终没有完全消失。

今天回头看,库克已经把苹果市值从约 3500 亿美元做到 4 万亿美元,这个问题多少显得有些苛刻。

特努斯没有这么沉重的接班包袱。

库克离任前,苹果依然是一家拥有超过 2.5 亿——更准确地说,超过 25 亿台活跃设备、年收入超过 4000 亿美元的公司,但外界对它的不满也积累得很具体。生成式 AI 浪潮起来之后,苹果动作缓慢,新 Siri 一再延期,最有价值科技公司的位置也一度让给英伟达。

特努斯接任 CEO 之前的版图

到今年 4 月苹果宣布换帅时,讨论的重点很快集中在 " 特努斯能不能把苹果带进 AI 时代 ",很少有人像 2011 年那样追问 " 特努斯能不能成为下一个库克 "。

被苹果选中的特努斯从硬件体系里一路做到最高管理层。

特努斯 2001 年加入苹果产品设计团队,2013 年成为硬件工程副总裁,2021 年进入最高管理层,先后负责过 iPad、AirPods、iPhone 和 Mac 等产品,也是 Mac 转向自研芯片的重要负责人。

最近几年 Mac 重新增长,他所带领的硬件团队又推出了 MacBook Air、iPhone Air,以及今年 3 月的 MacBook Neo。苹果在官方接班声明里甚至专门点名了 Neo,把它列为特努斯近年在 Mac 上的代表功绩。

换句话说,特努斯接过苹果时,外界对 " 苹果换帅 " 这件事本身就期待满满,而特努斯最熟悉的硬件业务又正是目前最亮眼的部分。

特努斯接过苹果的当下,Mac 正在赶上一轮新的变化。

一些 AI 实验室和创业公司开始批量购买 Mac mini 和 Mac Studio,在本地运行模型、开发 Agent,甚至已经出现专门提供 Mac 算力的云服务公司。

有报道援引知情人士称,英伟达内部已经把苹果看作本地 AI 领域最大的竞争对手。这也是特努斯上任之际最大的一张王牌。

苹果从 2020 年开始把 Mac 转向 Apple Silicon,自研芯片把 CPU、GPU、神经网络引擎和统一内存放进同一套架构里。过去几年,苹果主要拿它强调性能和续航。

到了大模型和 Agent 开始进入个人电脑以后,模型可以直接在 Mac 上运行成为这套架构更现实的一种优势。

今年 3 月,苹果连续两天发布 MacBook Air 和 MacBook Neo,AI 性能都被放到了很显眼的位置。

M5 版 MacBook Air 的每个 GPU 核心都加入了 Neural Accelerator。苹果称,它处理 AI 任务的性能最高达到 M4 版的 4 倍、M1 版的 9.5 倍,官方给出的使用场景里就包括 " 在本地运行大语言模型 "。

第二天发布的 MacBook Neo 更激进,这台 599 美元起售的入门 Mac 没有使用 M 系列芯片,装进了 A18 Pro 和 16 核神经网络引擎。按照苹果的测试,它处理部分端侧 AI 任务的速度最高可达采用 Intel Core Ultra 5 畅销 PC 的 3 倍。

AI PC 这轮竞争里,苹果至少已经把本地算力铺到整个 Mac 产品线。Neo 把门槛降到了 599 美元,Air 承担主流市场,再往上还有 Pro、Mac mini 和 Mac Studio。

商业表现方面也成绩不俗。

IDC 数据显示,MacBook Neo 上市后在 3 月季度出货约 110 万台,当时它实际上只卖了大约三周。M5 版 MacBook Air 和 MacBook Pro 各自的首季出货量分别超过 90 万台和 55 万台。

Gartner 的数据也显示,今年一季度苹果 PC 出货量同比增长 12.7%,在主要厂商中增幅最高,Neo 的需求是主要推力之一。到了 6 月季度,Mac 收入进一步同比增长 28.7%,达到 104 亿美元,是苹果当季增长最快的产品线。

在硬件上创造优势对于苹果来说是最 " 舒适 " 的一条路。

今年 1 月,苹果公布全球活跃设备已经超过 25 亿台。庞大的用户基础和有力的生态是特努斯手里另一张王牌。

跨入 Agent 时代,真正到了 AI 替人办事这一步,跨应用的需求陡增。苹果自己掌握 iOS、macOS 等,这些能力天然俱备。

苹果今年已经把这些能力进一步开放给开发者。新的 Foundation Models 框架允许 App 直接调用苹果的端侧模型,也可以接入 Claude、Gemini 等其他模型。App Intents 则把 App 里的内容和操作接入 Siri,支持个人上下文、屏幕理解和跨 App 行动。苹果在 WWDC 的演示里甚至直接用了 " 把最新报告发给 Mary" 这样的例子:Siri 先找到用户指的文件,再调用邮件完成发送。

两张牌放在一起,特努斯的开局确实不差。一边是已经跑起来的 Mac 和 Apple Silicon,一边是苹果花了几十年铺的生态路。

只是,25 亿台设备这个数字到了 AI 这里,还得先打个折扣。

摩根士丹利今年 6 月算过一笔账。苹果现有的 iPhone 中,超过 8.5 亿部连基础的 Apple Intelligence 都跑不了,超过 13 亿部无法使用已经发布、但还没全面推向普通用户的新版 Siri 中的高级功能。原因很简单,端侧 AI 越来越吃芯片和内存,老设备靠软件升级补不上来。

所以 25 亿台设备当然是一笔巨大的家底,但要把它们都变成 AI 入口,苹果还得等大量用户换机。这事儿能卖更多硬件,对 AI 普及速度却是个现实限制。

模型这边,苹果倒是越来越想得开了。

今年发布的第三代 Apple Foundation Models 由苹果和谷歌合作开发,其中最强的 AFM 3 Cloud Pro 还用上了谷歌云里的英伟达 GPU。苹果同时把 Foundation Models 框架进一步开放,开发者既可以调用苹果自己的模型,也可以换成 Claude、Gemini,甚至接入其他符合协议的模型。

谁的模型合适就用谁的,苹果好像已经放下执念。

这至少说明,苹果没有准备把所有筹码都押在 " 我一定要训练出全世界最强的大模型 " 上。自己的模型继续做,同时从外部借力。

可是借得到模型,借不到产品。

新版 Siri 就是最现成的例子。2024 年 WWDC,苹果就展示过个人上下文、屏幕理解和跨 App 操作,原本计划第二年推出,后来一路延期到了 2026 年。直到今年 6 月,苹果才重新发布 Siri AI,目前仍处在开发者测试阶段,普通用户要到今年晚些时候才能用上 Beta 版,中国市场暂时还没有上线的正式消息。

展示中的 " 新 Siri" 其实已经很接近苹果应该做的 AI 了——说白了,这是一个植根于系统本身、拥有强大调度和跨应用协调能力的 AI 应用,一个真正能让苹果硬件用户更离不开苹果的系统级 Agent。

新版 Siri 从 2024 年一路拖到现在,已经说明这一步并不好走。很明显,目前新 Siri 下一个锚定的推出时间,也就是本月,将会是特努斯上任后的第一个关键大考。

苹果以前最擅长的,其实就是把已经存在的技术做成新的大众产品。触摸屏和智能手机都不是苹果发明的,后来 iPhone 把这些东西和操作系统、App 生态重新有机组合在了一起。无线耳机也早就有,AirPods 最后却跟着 iPhone 一起成了爆款。苹果过去几次最重要的创新,赢的反而是一种后发优势,一种 " 站在巨人肩膀上 " 怎么利用肩膀的能力。

特努斯面对的难题正在此。AI 时代受青睐的硬件依然非苹果莫属,庞大的用户基础与强有力的生态 " 嗷嗷待哺 ",模型不够强就外部借力,可这些东西最后必须变成一个用户愿意天天用的产品。

苹果已经迎来特努斯时代,是否能开启苹果的 AI 时代,就要看特努斯造化了。毕竟会斗地主的人都知道,开局拿对 2 也是有可能输的。

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