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钛媒体 16分钟前

从谷物酸奶到“人类猫条”,年销 10 个亿的嚼绊:开创者还是擦边球?

文 | 创业最前线

" 好大的草莓冻干!" 在超市的酸奶冰柜挑选 " 下午茶 " 的小竹,一下就被嚼绊的产品吸引了,这是她第一次见到这个品牌。

对于许多消费者而言,他们与小竹一样,被嚼绊吸引或是因为其产品包装鲜艳的颜色,或是因为其宣传的独特吃法,但在此之前,他们对于这个品牌并无耳闻。

天眼查显示,嚼绊品牌所属的江苏新小莓食品有限公司(以下简称 " 新小莓 ")成立于 2019 年,注册资本 1000 万元人民币,公司董事长曹琳持股比例为 90%。

2024 年,企业又布局新茶饮与宠物食品赛道,相继成立 " 嚼伴牧场 " 连锁品牌运营公司——宿迁市宣泽品牌运营管理有限公司,以及宠物食品销售公司——宿迁优阳宠物用品科技有限公司。自称 " 常温搅拌酸奶品类开创者 " 的嚼绊,正围绕乳品食品尝试 " 多点开花 "。

然而,开创者光环之下,抱着 " 试一试 " 心态接触嚼绊的消费者,能否收获满意的体验?在巨头接连入局谷物搅拌酸奶后,嚼绊的下一个新故事应该怎么讲?

搅拌酸奶开创者,卖的不是酸奶?

「创业最前线」通过嚼绊酸奶招商手册获悉,初代嚼绊酸奶诞生于 2019 年。次年(2020 年),第一代嚼绊酸奶进入市场,并逐步在全国铺设线下渠道。

据品牌创始人之一的叶青表示,该产品的推出是捕捉到了酸奶代餐概念的兴起,搭配谷物增添饱腹感,满足消费者的营养需求。

2022 年,嚼绊凭借 " 谷物搅拌酸奶 " 品类快速崛起,出现在大众视野。

据马上赢数据,在线下常温酸奶品类中,嚼绊系列产品从 2022 年 Q1 的第六名上升至 2023 年 Q3 的第四名,并连续四个季度超过简醇系列产品在常温酸奶中的线下市场份额。

同时,2022 年 Q1 时嚼绊所属新小莓公司的市场份额在线下整体酸奶类目(低温 + 常温)的排名还在 20 名开外,2022 年 Q4 时上升到 10 名附近。

而在线上渠道,2020 年底,新小莓进军兴趣电商领域,在宿迁电子商务产业园区注册成立电商直播公司;2021 年 7 月,企业首个抖音直播间正式开播,至 2022 年已在郑州、杭州建成 2000 平方米以上的直播基地,拥有 200 余名带货主播,全网粉丝突破 600 万。

在线上线下的协同驱动下,2023 年嚼绊品牌的综合收入达到 10 亿元。另据嚼绊酸奶招商手册,2023 年嚼绊年销售额冲刺 18 亿元,2024 年冲刺 50 亿元。

作为被蒙牛伊利等巨头占据大部分市场份额的酸奶赛道,新玩家嚼绊为何能取得这样的成绩?

从产品层面来说,据 IFF 联合欧睿国际发布《中国常温酸奶市场白皮书》显示,头部品牌 2023-2024 年推出的在售酸奶新品中常温酸奶 SKU 占比仅 37%,行业的创新更多集中在低温酸奶领域。

换而言之,新小莓推出常温谷物酸奶时,该赛道还存在较大的市场空间,而嚼绊属于第一批呈现 " 酸奶 + 谷物盖 " 形态的产品。

图 / 马上赢

然而,这种红利期并没有维持多久。马上赢线下零售监测网络中的相关数据显示,一款名为 " 蒙牛嚼拌食光酸牛奶草莓谷物脆 180g" 的产品于 2023 年 7 月首次登录系统,该产品与新小莓的大嚼绊系列产品类似,也是 "180g 常温酸奶 +30g 谷物盖 " 的创新产品形式。

马上赢线下零售监测数据显示,蒙牛的嚼拌食光在 7 月首次登录后迅速增长,在 10 月时其在酸奶类目中的市场份额已两倍于大嚼绊的产品。新小莓的大嚼绊则在 7 月后有一定的下滑趋势,并在 9、10 月保持平稳。

蒙牛嚼拌食光的快速扩张,离不开完善的经销网络系统。「创业最前线」通过美团平台搜索发现,蒙牛嚼拌食光已进入北京地区 711、罗森、全家等连锁便利店及京客隆、物美等连锁商超,但这些渠道中并未有嚼绊的身影。这意味着,凭借更强的终端谈判能力,后入局的蒙牛却完成了比嚼绊更完善的渠道布局。

有业内人士指出,蒙牛入场,是因为看到该产品市场已经足够大,在嚼绊做完市场开拓及教育后,进场收割。而目前市面上,除蒙牛外,伊利、君乐宝等头部企业均推出谷物盖酸奶。

但我们发现,与其他三款产品不同,嚼绊的产品类型为酸奶饮品,执行标准代码为 GB/T 21732,为国标中的含乳饮料,即以乳或乳制品为原料,加入水及适量辅料经配制或发酵而成的饮料制品。

而另外三个品牌售卖的谷物酸奶为风味酸牛奶或风味发酵乳,其产品执行的标准代码为 GB 19302(发酵乳),即以生牛(羊)乳、食品工业用浓缩乳、乳粉中的一种或多种为原料 , 经杀菌、发酵后制成的 pH 降低的产品。

口感上,也有消费者表示,该款产品喝起来不像酸奶。

消费者小竹谈道:" 这个酸奶入口像是甜蜜素和胶的混合体,口感比起酸奶更像是饮料。" 觉得口味不佳的小竹将目光投向了这款产品的配料表,发现嚼绊酸奶产品上的标注为 " 酸奶饮品 "。

" 不过当时嚼绊放置的位置和酸奶同在一个区域,导致我就是当酸奶购买的。" 小竹补充道。

图 / BC 进口商品店中,嚼绊产品与其他品牌乳品并排摆放

「创业最前线」前往 BC 进口商品店观察,发现嚼绊的位置紧邻光明、海河、悦鲜活,属于冷柜中的乳品区,店内店员向我们介绍该款产品时,也表示这是一款酸奶。另有嚼绊销售人员向我们表示,向商超渠道供货时,正常按酸奶去介绍即可。

但有业内从业者告诉我们,酸奶饮品属于饮料,不属于严格意义上的酸奶范畴。因二者类别性质不同,酸奶饮品不能代替酸奶的营养成分。

乳业分析师宋亮向「创业最前线」分析其产品配料表时表示,酸奶饮品想要做到配料表干净难度大、成本高,因为含水饮料长时间放置容易出现沉淀分层,需要添加胶类物质起到稳定作用。另外该产品还添加了全脂乳粉提高蛋白质含量,添加了稀奶油提升口感。宋亮还指出,酸奶饮品通常属于长保产品,而酸奶类的保质期更短。

「创业最前线」也发现,嚼绊 1+N 的产品保质期为 150 天,要比其他三款发酵乳产品 100 天的保质期更长。

可见,嚼绊打出的 " 常温搅拌酸奶开创者 " 标签,其实是一颗擦边球。

" 人类猫条 " 困于校园渠道

有了一款产品之后,嚼绊如何进行品牌定位及市场投放?与嚼绊合作的品牌咨询机构卫高认为,如果以奶源和酸奶方向出发,很难突破一线巨头——伊利、蒙牛及区域奶制品品牌。而嚼绊的优势在于灵活及产品的创新迭代优势,并推出 " 嚼绊总有新吃法 " 的品牌定位口号。

在此思路下,嚼绊的产品矩阵进一步拓宽,围绕 " 谷物 + 酸奶 " 思路推出水果酸奶粥、早餐嚼绊等进一步丰富产品矩阵。

2025 年,继谷物搅拌酸奶后,嚼绊推出条装厚酸奶,以便携小包装、生牛乳添加量大于等于 80% 为卖点,展示的食用场景包括吸着吃、冻着吃、涂面包、拌谷物沙拉等,成为又一热销产品。因为其条装的形状,在后续宣传中,该产品也被称为 " 人类猫条 "。

在抖音嚼绊官方旗舰店,该产品一箱 20 条(共 1.2kg)售价 36.9 元,平均一条(60g)约 1.8 元。在北京线下渠道中,「创业最前线」仅在赵一鸣零食店中搜索到该产品,每条售价与线上接近同样为 1.8 元。

多位嚼绊经销商及销售人员向我们证实,条装厚酸奶在校园渠道更为畅销,其中大学占比偏多,初中高中也有。

" 从我们这边拿货一箱(160 条)192 元,进货 100 箱送 10 箱,算下来一条 1.09 元,校园渠道一般定价 2 元一条,如没有中间环节,每条能赚接近 1 块。" 该销售人员表示。

不过,该款产品的利润空间对比谷物搅拌系列产品相对收窄,拿货价约 4 元 / 杯的嚼绊谷物搅拌系列产品可以在北京地区线下终端售价 8-12 元不等,利润空间约为 4-8 元不等。

嚼绊经销商也表示,嚼绊酸奶的常温属性可以节省一些冷链成本、另外保质期较长库存周转的空间也更大,但由于条装厚酸奶的利润微薄,只能通过薄利多销的方式赚取利润。

但是,部分宝妈家长却对这款产品的健康程度表示了担忧。

在校生小尘向「创业最前线」表示,自己因为便宜的价格在零食店购买了该款产品,一般是冻起来当冰激凌吃," 它的口感是那种黏糊糊的,感觉像是胶加多了。" 小尘告诉我们,在上一次囤货之后,家里人告诉她这款产品的配料表不太干净,自己决定不再复购了。

在该产品的配料表中,除了常规的生牛乳、白砂糖和果酱外,还有食用香精及多种胶类添加物,这或许成为了消费者判断是否继续购买的因素之一。

另一位来自内蒙古的宝妈海丰也认为,这款产品的配料表不干净。

" 这款产品的奶味和果香味都不够浓郁自然,口感也不够顺滑。这个配料表大人吃也就算了,如果是小朋友肯定是不考虑买给他吃。" 海丰向我们展示了一款她认为配料表比较干净的产品,该产品的配料中只包含生牛乳、白砂糖和菌种。

她还补充道,这款酸奶只是单价便宜,但并非性价比高。" 在内蒙古七八块能买 400g 酸奶,这个 60g 卖 2 块五,不划算。"

此外,我们注意到,一款蒙牛的条装厚乳酪条已在市面上流通,与嚼绊同样打出 " 一条四吃 " 的说法。对于嚼绊而言,谷物搅拌酸奶的故事,又将上演一遍吗?

零食难有干净配料表?

嚼绊招商手册显示," 嚼绊 " 产品已入驻全国 4.7 万家便利店、3 万家零食系统门店,合作全国经销商超 1000 个,覆盖销售网点逾 25 万个。

而目前,蒙牛伊利等巨头终端销售网络达百万级,其中截至 2024 年末,蒙牛覆盖的乡镇村网点总数为 100.5 万家,截至 2026 年伊利的线下终端网点数量则超过 500 万个,乡镇渗透率达 90%。巨头们编织的经销巨网,实现了从城市商超到乡镇夫妻店的全覆盖。

受品牌属性及定价影响,嚼绊的市场主要集中在县域市场。这意味着,在三四线城市、一二线的城乡接合部、医院及学校周边的点位,嚼绊与巨头们的销售点位是重合的。而凭借更成熟的经销网络及终端谈判能力,巨头入局后,能将一个品类迅速布局开来,覆盖到嚼绊尚未触达的点位。

不过,宋亮谈到,比起数量,嚼绊更应该在意的是经销网点的质量。

" 相较于铺得广,嚼绊更应该保障每个终端点位的坪效比,即一个网点,它到底能卖多少货、带来多少转换,单店的卖货率能不能提高。"

宋亮认为,嚼绊更应该在三、四线城市做好市场精细化工作,而并非盲目扩张。

事实上,即便没有巨头入局,一个火起来的品类,都会引来大量跟随者和模仿者,无论是否为开创者,想要长久地在市场生存下去,比拼的是口味和复购率。

在「创业最前线」的访问中,多位消费者表示,从产品的包装、吃法场景等方面,在线下第一次接触到嚼绊时,确实有被吸引从而购买尝鲜,但其口味成为了阻碍复购的原因之一。

而随着健康消费的升级,消费者对酸奶赋予了新的期待。《中国常温酸奶市场白皮书》显示,超六成的消费者将营养成分高不高、是否对健康有益处作为饮用酸奶的首位考虑因素,与口味是否好喝并列。而嚼绊品牌的酸奶产品带有较强的零食属性,出于口味及成本考虑,其配料表难以做到较为精简。

无论是常温搅拌酸奶品类开创者,还是条装厚酸奶领导者,嚼绊赋予自身的这些文字头衔,最终都会交给消费者的味蕾评判。品牌信任的建立可能就是从一次线下偶遇开始,但消费者并不会一直给予容错空间。

" 市面上的选择很多,对于一个新品牌而言,口味的基础打不好,我不会复购。" 小竹说。

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