财联社最新获悉，申万宏源证券财富管理事业部副总经理林辉已加盟财通证券，拟任公司 CIO，原 CIO 徐大干相关职务正处于调整阶段。
除此之外，年内多家券商 CIO 人事更迭落地明晰：湘财证券聘任邓纲接替丁军出任 CIO，招商证券由郑继翔接任 CIO，国都证券原 CIO 赵红宇到龄退休并启动新人选聘，叠加年初长城证券拟引入孙嘉锋、红塔证券引进叶标松履新 CIO 的动作，科技条线高管变动显著提速。
CIO 变动进入常态化周期
记者梳理行业信息看到，2025 年以来共计 20 家券商出现 CIO 岗位变动，频次显著高于 2024 年。
受访业内人士判断，CIO 人才流动正在走向常态化。一方面行业数字化转型步入深水区，兼具技术理解、业务思维的复合型人才供给不足，市场化争夺加剧；另一方面技术迭代倒逼人才能力升级，叠加部分 CIO 到龄退休、技术人才寻求更大发展平台，多重因素共同推高岗位流动性。
在行业人士看来，券商接下来在 CIO 选人方面将是方向性的调整，更加考虑多元化的履历背景、换新时点等因素。
一是 2025 年是一个特殊节点。2025 年，以 DeepSeek 为代表的国产大模型实现重大突破，证券行业开启全面拥抱 AI 大模型技术的进程，商业逻辑开始重塑，CIO 岗位随之出现迭代需求。当前多家券商即将启动新一轮五年战略规划与 IT 转型，CIO 统筹公司整体信息技术发展，须具备行业认知与战略执行稳定性。
二是未来金融科技的 CIO 选拔，或将更看重 " 跨界履历 "，适配人才稀缺。从证券行业发展趋势来看，行业对 CIO 要求愈发多元，需兼具 AI 产品理解与券商业务实战能力，叠加薪酬约束，可谓一将难求，券商多倾向内部提拔培养。
内部提拔成主流、年轻化趋势显著
从人才来源看，2026 年多起 CIO 变动覆盖市场化引进、外部选聘、内部调整、退休更替等多种模式，其中长城证券、红塔证券、财通证券属于市场化外部引进案例。拉长周期来看，2025 年以来，内部提拔已经成为 CIO 选拔主流路径。中信证券于新利、兴业证券蒋剑飞、国元证券张国威、上海证券孙一伟，均由内部升任首席信息官。
年龄结构层面变化同样值得关注。70 后仍是 CIO 群体主力，同时 80 后、85 后也快速走上前台，券商 CIO 平均年龄降至 52 岁以下。西部证券黄裕洋（1986 年）、南京证券张之浩（1985 年）、国联民生资管吴哲锐（1981 年）等一批高管均处于 40 岁出头，红塔证券新任 CIO 叶标松也属于行业年轻科技高管代表。
AI+ 业务 + 合规的复合人才
懂 AI 大模型是时代提出的基础要求。CIO 需要跳出传统 IT 运维思维，掌握大模型部署、数据治理，厘清 AI 在投研、财富、风控场景的应用边界，把技术投入转化为实实在在业务价值。孙嘉锋在山西证券落地国产化大模型平台，就是券商 CIO 推进 AI 底座建设的典型案例，而长城证券自身也在大模型上线、智能体平台、算力底座、团队建设多维度持续布局 AI。
熟悉业务，则是业技深度融合的先决条件。当前行业 IT 基建大规模扩张阶段已经结束，IT 投入趋于平稳，考核重心转向提质增效。过去 " 技术单向赋能业务 " 的思路正在被修正，行业更强调技术与业务是紧密共同体。经纪业务线上升级、智能投顾落地、投行风控数字化改造，都要求 CIO 充分理解业务诉求，把信息技术深度嵌入业务流程。与之配套，券商 IT 投入逻辑也发生改变，不再盲目比拼投入规模，更加看重投入产出比与业务赋能实效，这也对 CIO 资源规划能力、技术落地能力提出了更高考验。
恪守合规与安全，是券商 CIO 不可逾越的底线。监管持续出台规则，要求券商把信息技术纳入合规风控体系，CIO 需要统筹信息系统稳定运行、数据隐私保护、算法合规，守住技术应用风险关口。
从后台运维转向价值创造核心
站在 2026 年的节点，随着技术由后台支撑走向前台，从成本中心向价值创造中心转变，业内预判 CIO 角色定位将迎来两大根本性重塑。
其一，新技术响应上兼顾敏捷与稳健。面对大模型迭代浪潮，CIO 要保持技术敏感度，快速甄别、落地适配证券行业的新技术；同时证券行业强监管、高稳定要求，决定技术创新不能冒进，必须平衡创新探索与系统安全稳定。
其二，价值创造成为核心职责。CIO 不能只聚焦系统运维与底座搭建，需要主动面向业务产出价值：一方面通过技术落地提升业务效率、拓宽业务边界；另一方面前置规划技术架构，实现降本增效，把 IT 价值显性化。
