文|万湑龙
让我感到很欣慰的是,终于有企业发现并着手开始纠正已经有些跑偏的新能源车设计了。
这届北京车展可以算是人类历史上规模最大的一次,智能化新车型的集中展示。但也正是在这种高强度的曝光下,我们发现新能源车设计路线愈发收窄,封闭式前脸、凸显的激光雷达等技术配置,反倒成了锁死当下新车设计的 " 质子 "。
这种设计趋势本是前几年定型的,当时新能源渗透率低,初创品牌为撕开市场口子,必须用极具破坏性的视觉符号大声宣告 " 纯电身份 ",以此迎合极客和尝鲜者。但如今情况彻底变了,新能源渗透率已稳稳过半,购车人群全面转向大众消费者。
他们不需要惊世骇俗的外形来证明懂科技,而是回归买车底层逻辑:需要一辆高级、耐看、符合经典工业比例的 " 好车 "。市场底色的剧变意味着过去迎合纯电身份而强行妥协的设计逻辑已然失效。

但如今站在如此庞大用户群体的信任基石上,吉利银河面对的行业底色已经发生了剧变。
早期的极客用户愿意为了一块大屏幕或一个夸张的先锋造型买单,他们包容且充满好奇;但当基本盘切换至主流大众时,消费者对车辆的考量回归了木桶原理——他们需要的是全方位的无短板,是经得起时间推敲的经典与耐看,是真正的 " 高价值 "。
同时,竞争版图也从中国主场厮杀,扩大到了更为复杂多样的全球战场。当中国品牌开始成规模地走向全球竞争腹地,面对百年汽车文化浸润的成熟市场,一套仅仅为了迎合单一区域审美或仅仅依靠堆砌元素的设计,显然无法支撑起全球化竞争的野心。
在这样一个新旧交替、渗透率跨越鸿沟的节点,品牌下一步该怎么走?吉利设计给出的答案是:先于变化,主动进化。

敏锐洞察时代潮向
技术突破与市场觉醒驱动的形态进化
顶级的工业设计,都是基于对技术拐点与市场心理的敏锐洞察,进而主动引导产品形态的进化。譬如说手机。全键盘曾经是高端的象征,但是当智能手机的浪潮到来,我们会发现移动互联网的交互逻辑重塑了硬件的物理形态,被固化的物理按键就成了阻碍体验的枷锁。
汽车工业的演进同样遵循这一底层逻辑。车轮上的变革,其本质也是能源获取方式与人机交互逻辑的更迭。银河之光第 2 代概念车所呈现的 " 油电合流 " 设计风格与趋势,是吉利设计对市场需求跨越与底层技术爆发精准把脉后的必然结果,正如吉利汽车集团副总裁陈政提到:" 形式追随功能,能源多元让设计风格油电合流,回归本源。"


形式永远是技术内核的物理映射。回顾汽车设计史,奔驰因为前置发动机巨大的散热需求,造就了经典的进气格栅前脸;而保时捷甲壳虫的后置风冷技术,以及 2016 年进入市场的特斯拉纯电架构,则催生了无格栅设计。每一个经典符号的诞生,起初都是为了解决一个极其现实的工程问题。格栅的有无,本质上是技术路线的物理外化。
面对一台随时可油、可电、可醇的多能源汽车,传统的封闭前脸显然无法满足进气与散热的物理刚需。强行用一套封闭的前脸去套用所有动力总成,不仅违背了物理规律,更是在设计上的一种偷懒与妥协。因此,银河之光第 2 代概念车将原本的 " 涟漪 " 奔涌为 " 银河星瀑 " 格栅,为多能源并行时代交出的效能最优解。它巧妙地在进气需求与空气动力学之间找到了完美的平衡,用动态的光影流动,赋予了前脸一种气吞山河的包容感。

另外一个精妙设计,则是银河之光第 2 代概念车将天上 64 颗在轨卫星与地上全球首个 2160 线激光雷达组成的 " 天地一体 " 神经网络,克制地融入 " 琴弦天幕 " 之中。
在我眼中,现在的大多数车型激光雷达设计都是一种科技显性化 ( Tech-Signaling ) 的迷信表达。诺贝尔经济学奖得主迈克尔 · 斯彭斯 ( Michael Spence ) 曾经提出过 " 信号传递模型 "。简单来说,就是在信息不对称的市场里,优势方必须通过某种高成本的 " 可见信号 " 来证明自己的价值。当车企花费几十亿研发了高阶智驾,他们迫切需要车顶那个凸起的激光雷达作为 " 视觉信号 ",就成了一种数字粗野主义的表现。

隐形的护城河:支撑进化的体系化造血机制
能让 " 形式追随功能 " 精准落地,且在全系产品中保持高水准的家族特征,离不开吉利深厚的体系化造血能力。中国汽车工业在过去的很长一段时间里,一直缺乏一套属于自己的、自上而下的设计话语体系。
吉利深刻地认识到了这一点,作为吉利设计掌舵人的陈政明白,要打赢全球化的持久战,必须建立一套标准化的 " 工业基础设施 " 即中国的汽车设计话语体系。吉利通过主办国际汽车设计论坛、发布《中国设计话语体系研究白皮书》以及《吉利设计九大原则》一系列顶层建构,以及中国色 · 吉利青、吉利纹样、中国 R 角等系列体系化研究。这些动作看似是理论探讨,实则是极为高瞻远瞩的战略布局。这套布局整合分散的设计力量,为庞大的设计团队锚定统一标准、稳住核心方向。

吉利设计通过银河之光第 2 代概念车解答了智电下半场破局的关键:技术给了品牌极大的底气,而设计要做的则是全力拔高感官体验的维度,实现全方位的价值突围。

