编辑 | 张 南
设计 | 甄尤美
三十年河东，三十年河西。
在俄罗斯汽车工业与西方完全隔绝的情况下，曾经的苏联经典汽车品牌伏尔加（The Volga），在停产十多年后，一度计划靠着中国长安汽车的核心技术复活。
这个历史悠久的品牌本来准备在 2024 年 5 月发布 K30、X5 Plus 和 K40 三款车型，其中包括两款跨界车和一款轿车，分别对应长安欧尚 5 Plus、长安 UNI-Z、长安锐程 PLUS，车辆的底盘架构、动力总成、电子电气系统等关键部分，均由长安提供完整技术方案。
然而，伏尔加并没有死心。2026 年 2 月，品牌在全新俄语网站上发布了多张预告图，展示了首款车型。从预告图看，新车与 2024 年发布的一款跨界车极为相似，只是在外观上有一些细微的变化。
伏尔加在 20 世纪 50 年代由俄罗斯高尔基汽车厂（GAZ）生产和销售，当时是一款高端轿车，一经推出就名声大噪，于 2012 年停产。鼎盛时期，伏尔加不仅是交通工具，更是苏联高级官员的座驾。
这并非中国品牌第一次复活俄罗斯汽车。2022 年，在中国汽车市场没有翻出太大水花的江淮 JS4 摇身一变，成为莫斯科人 Moskvich 3。同样是苏联时代的品牌，莫斯科人后来还推出了 Moskvich 6 轿跑和 Moskvich 8 SUV，分别基于江淮 A5 PLUS 和瑞风 S7。
事实上，不只在俄罗斯，从东南亚到欧洲，" 中国技术 + 本地换标 " 早已不是新鲜事。在日系深耕多年的东南亚，中国换壳车快速蚕食市场份额；在门槛极高的汽车发源地欧洲，中国平台被当地品牌拿来贴牌上市；就连美国市场，中国也在通过换壳的方式迂回进入。
在《汽车商业评论》看来，智能电动的变革期，曾经的汽车强国纷纷放下身段，中国换壳车出现在全球的本质，是在智能电动化的新赛道上，西方传统供应链优势收窄，中国方案以完整的产业链配套、更低的成本和更快的迭代速度，成为全球汽车市场越来越多人的选择。
奇瑞 VS 吉利，换个马甲出国
伏尔加最新预告图曝光后，中国媒体从车身线条和光影设计中看出了吉利星越 L 的影子，因此揣测伏尔加将与吉利合作造车。对此，伏尔加官方迅速辟谣。
该品牌负责人兼乘用车生产股份公司负责人塔季扬娜 · 法捷耶娃（Tatyana Fadeeva）明确表示，公司在创建新品牌时，确实重点参考了十大中国汽车制造商之一，但 " 与吉利没有任何合作关系，无论是直接的还是间接的 "。
中国媒体之所以会将伏尔加与吉利关联，并非空穴来风。在中国汽车 " 换个马甲 " 走向全球的探索中，吉利汽车走在了行业前列。
2024 年 6 月 27 日，雷诺韩国在 2024 年釜山国际车展上正式发布了跨界车 Grand Koleos 大科雷傲，这款车型本质上是吉利星越 L 的雷诺版本，也是吉利与雷诺合作的首款产品。
新车一上市便迅速引爆市场，不仅成功跻身韩国销量排行榜，还在韩国汽车专业记者协会（AWAK）主办的 "2025 韩国年度汽车 " 颁奖典礼上斩获大奖。
这仅仅是吉利车型层面的合作，其在品牌股权合作与本地化运营上的布局更为深远。
2017 年，吉利以战略入股的方式切入马来西亚市场，收购当地品牌宝腾的股权，此后通过技术反哺与本地化改造双线并进，将旗下热门车型博越换标为宝腾 X70，小型 SUV 缤越换标为宝腾 X50，正式进军东南亚市场。
在中国车企换标出海的阵营中，奇瑞的表现同样亮眼。2010 年，奇瑞以 " 现金 + 技术 " 的组合方式，收购了意大利汽车制造商 DR Motor Company 51% 的多数股权，成为其控股股东，借此叩开欧洲市场的大门。
于是，瑞虎 5x 摇身一变成为 DR 5；中型 SUV 瑞虎 8 PLUS 通过换标升级，成为 DR 8，登陆意大利高端市场。如今，奇瑞在欧洲市场的布局已愈发完善，形成了 " 奇瑞 +OMODA+JAECOO+ 贴牌 " 的多品牌矩阵，覆盖不同市场细分领域。
这种换壳模式不仅降低了海外市场的进入门槛，节省了研发和渠道建设成本，更为品牌贡献了实打实的销量。
截至 2026 年 2 月，奇瑞汽车累计海外销量突破 600 万辆；2026 年第一季度，吉利汽车海外累计销量超20.3 万辆，同比增长 126%。
一车多标，从试水到花样百出
换壳车的概念并不陌生，在中国汽车致敬欧美的阶段就有，但随着中国汽车产业的崛起，中国品牌开始依托自身成熟的整车架构、核心技术，通过换标、本土化调校，适配不同国家的市场需求与品牌偏见，以最低成本敲开全球市场的大门。
宝骏 530 是五菱全球化最具代表性的车型，凭借一套成熟架构，适配不同市场换标销售：在南美，它是雪佛兰 Captiva（科帕奇），主攻墨西哥、哥伦比亚；在印度，它是名爵 MG Hector，进行了换标和本土化调校；在印尼、泰国等东南亚市场，它是五菱 Almaz，正面抗衡日系 SUV。
这款车不一定是名爵自己的，也可以是上汽集团旗下各个品牌的。荣威 Ei5 在海外贴牌为名爵 5，泰国两年的销量达到 2 万辆；上汽五菱 Air EV 被贴牌为名爵 Comet。通过 " 双品牌战略 "，上汽巧妙规避了部分国家对中国品牌的偏见。
广汽集团则凭借与海外知名品牌道奇、雪佛兰的合作，成功打开了北美市场的大门。2021 年，广汽 GS5 换上道奇的车标，以道奇 Journey 的身份登陆墨西哥，累计出口已超过 2 万台，成为广汽出海的重要力量，在当地的售价甚至高于丰田 RAV4 等主流车型。
三年之后，传祺影豹延续了这一势头，以道奇 Attitude 的身份亮相墨西哥市场，2022 和 2023 年卖出 1.8 万辆。同样是在墨西哥，上汽大通 T70 换上雪佛兰车标后，以雪佛兰 S10 Max 的身份抢滩皮卡市场，挤入了销量排行榜前列。
和墨西哥一张铁网之隔的美国，特朗普举起关税的大棒，将中国汽车拒之门外，但中国汽车正在通过换壳的方式进入。
虽然长城汽车董事长魏建军反复强调：" 那是中间商去做的，是用散件组装的。" 但是，FF 希望架起桥梁，让中国车从美国紧闭的大门中撬开了一条缝，成为中国汽车进入美国市场的 " 破冰者 "。
外汇与成本，中外的双向奔赴
中国换壳车出海之后，当地的消费者大多并不了解背后的故事，几乎所有品牌都不会宣传中国血统。在韩国，大科雷傲打上 " 雷诺 E-TECH" 标识，强调法系技术，对吉利只字不提，韩国人大多以为这是纯法系车。
此外，中国汽车换壳到海外，几乎全部身价倍增。
零跑 B10 计划 2026 年在欧洲以欧宝的身份上市，属于 Stellantis 集团，计划在西班牙生产，网传起售价约 24.7 万元人民币。
瑞虎 5x 在国内的起售价仅约 6 万元，漂洋过海来到意大利，换上 DR 品牌车标后，售价直接飙升至约 22 万元人民币，翻了四倍之多，月销量还稳定在千辆以上。
FX Super One 在美国的定价预计 8 万美元，约合人民币 58 万元，而魏牌高山在国内顶配才 35 万元。
中国车出海赚外汇，而外国品牌换壳中国车最大的好处，也是为了钱，这种 " 拿来主义 " 在成本控制上见效显著。
雷诺首席执行官福兰曾表示，雷诺正试图利用其上海研发中心积累的经验，将新车型的成本降低高达 40%。2025 年 5 月，吉利和雷诺还成立了合资公司，开发内燃机和混合动力发动机。
换壳车的另一面：合资反向借壳
换壳，不只是中国车出海的策略，如今也成了合资车企在华自救的路径——只不过方向调了个头，由中国平台撑起外资品牌的门面。
2022 年 3 月，广汽三菱推出首款纯电动 SUV 阿图柯，尽管官方从未承认，但这款车与广汽埃安 V PLUS 高度同质化，业界早已心知肚明。
广汽三菱的电动化尝试早有先例，此前推出的祺智 PHEV、祺智 EV 便分别与广汽传祺 GS4 PHEV、传祺 GE3 高度重合，均未取得理想市场成绩。阿图柯的推出，更像是其在新能源赛道上的最后一搏。
与阿图柯同期前后，广汽本田推出的首款纯电紧凑型轿车 EA6（绎乐），同样走了换壳路线。这款车基于广汽埃安 Aion S 的第二代 GEP 纯电专属平台打造，与埃安 S、广汽丰田 iA5 形成 " 一车三用 " 的格局。
除了定价过高、配置诚意不足的问题，更核心的原因在于固有傲慢——那时的合资车企仍然 " 自信 "，即便依赖中方技术，也不愿放下身段。阿图柯的配置甚至略低于原型车，售价却比埃安 V PLUS 高出 2 至 3 万元。
最近两年来，合资换壳车批量爆发，马自达 EZ6 和深蓝 SL03，广汽丰田铂智 3X 和埃安霸王龙，东风日产 N7 和奕派 007 ……这些产品之间都有着千丝万缕的联系。但这一次，合资车想明白了。
广汽丰田铂智 3X 背靠丰田的金字招牌，却将起售价压至 10.98 万元，比埃安霸王龙便宜了近 3 万元。中国新能源的底子，加上丰田的金字招牌和破釜沉舟的定价，铂智 3X 在 2025 年卖出了 70008 辆，荣登合资纯电年度销冠。
面对外界关于 " 换壳 " 的质疑，东风日产正式回应称，N7 是一款完全独立开发的全新车型，与 " 某 007" 车型没有直接联系。
无论有没有关系，结局都是双赢——截至 2025 年 12 月底，东风日产 N7 累计销量约为 45382 辆；奕派 2026 年 1-3 月累计交付 63659 辆，同比增长 34%
从十年前中国车企山寨丰田、大众，靠模仿抄袭艰难起步，到如今合资品牌批量 " 换壳 " 中国车型，主动借助中方技术实现转型，这场反向产品输出的背后，是中国汽车产业的全面崛起，更是全球汽车格局的深刻重构。
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