文 | 有点 Marks，作者 | 薄荷
当所有人都在抢着造机器人，有人悄悄把铲子卖断了货。
3 月中旬，刚关上 1.2 亿美元 B1 轮的大门；4 月 8 日，它又甩出 1.5 亿美元 B2 轮。两轮加在一起，2.7 亿美元，折合人民币近 20 亿。
投资方名单拉出来，老股东几乎全员跟投，新进来的产业资本排着队往里挤。
这家公司不造机器人，甚至名字听起来像烤红薯。它叫地瓜机器人。
资本为什么疯抢
2026 年开年，具身智能赛道热得发烫。
90 天融资总额超 300 亿元，日均流入 3.3 亿元。千寻智能 30 天拿了 30 亿，马云和雷军罕见同框领投；星海图再获 20 亿，估值破 200 亿；银河通用拿下 25 亿，国家大基金三期首次出手。
有产业投资人直言：现在不是在赌哪条路线能跑出来，而是在押注整个物理 AI 时代的到来。
热闹归热闹，一个尴尬的现实逐渐清晰：造机器人的公司越来越多，真正赚钱的却没几个。
优必选 2025 年营收 20 亿，净亏损仍有 7.9 亿。宇树科技虽然 2025 年扣非净利润达到 6 亿元，但这种盈利能力的可持续性仍有待验证。
造机器人，本质上是一门从 0 到 1 的重活——研发投入动辄几十亿，供应链要一条条磕，量产良率要一点点磨。资本疯狂涌入，但谁能在长跑中活下来，没人说得准。
正当资本在造机器人本体这件事上杀红了眼，有一家公司的逻辑却格外反主流：既然大家都缺底层能力，那就卖能力。它就是地瓜机器人。
地瓜是谁？
地瓜机器人的前身，是地平线内部的一个 AIoT 部门。
2020 年，王丛接手这个团队，当时消费机器人方向不被看好，第一轮融资也不顺。" 大家都在投宇树、智元、银河通用，地瓜就得靠后。" 他在最近的访谈中回忆道。
几年下来，他们搭建起一套覆盖 5~500 TOPS 各算力段的完整芯片体系，服务对象横跨人形机器人、轮足机器人、四足机器狗、物流 AMR 等几乎所有机器人品类。
2024 年，地瓜从地平线正式分拆独立。这家公司的定位非常独特：不做机器人本体，但服务于所有做本体的公司。用王丛的话说：" 针对共通点做一个能帮助大家的工具，是一件蛮难的事情，但可能也是最有意义的事情。"
具体而言，地瓜提供的是芯片、开发套件、操作系统和云端开发环境——机器人产业的基础设施。
2025 年，地瓜全年出货量同比增长 180%，客户数量同比增长 200%，全球开发者数量突破 10 万，推出了超百款机器人产品。石头科技的扫地机、云鲸的拖地机、傅利叶的人形机器人、影石的全景无人机，背后都有地瓜的技术支撑。
正如一位投资人所说：" 大家押的不是哪一款机器人会爆，而是未来只要机器人产业持续发展，就需要通用计算平台、开发工具链、操作系统与云端能力。"
铲子有什么价值？
地瓜机器人的 B 轮融资阵容，堪称 " 顶配中的顶配 "。
产业方：某零售科技与供应链巨头、Prosperity7（沙特阿美旗下风投基金）、远景科技集团、滴滴、美团龙珠、北汽产投等。
财务方：云锋基金、慕华科创、华控基金等一线机构。
老股东：高瓴创投、五源资本、线性资本、淡马锡旗下 Vertex Growth 悉数超额跟投。
为什么？三个字：确定性。
机器人赛道最大的投资焦虑，是不知道哪家企业能跑出来。技术路线未收敛，商业模式未验证，连量产的定义都在争论。但有一条路是确定的：不管谁最终胜出，都需要芯片和开发平台。
这就是卖铲人的逻辑。
19 世纪加州淘金热，真正赚大钱的是卖铲子的人。英伟达不做自动驾驶汽车，却是自动驾驶芯片的全球霸主。在机器人赛道，资本把地瓜视为同样的存在。
Prosperity7 的执行董事总经理 Raed Twaily 说得很直白：机器人产业正步入新阶段，对统一、可靠、可规模化的基础设施需求前所未有。地瓜在此领域具备独到优势。
地瓜的护城河有三层。
第一层是技术基底。
依托地平线十年积累的 BPU 芯片架构和完整工具链，直接复用车规级芯片的量产经验和生态能力。这套从芯片到开发环境、从算法到操作系统的完整技术栈，不是砸钱就能快速复制的。
第二层是开发者生态。
全球开发者超 10 万，携手 60 多家软硬件伙伴。越多人用，数据越多；数据越多，工具越好用，这是一个自我强化的正向循环。
第三层是产业卡位。
当别人在单点产品上竞争，地瓜已经在布局所有可能的机器人品类。做的是机器人落地的最大公约数。这种横向覆盖的广度，让它能在技术路线混沌期，捕获所有可能的突破方向。
机器人赛道还会继续热闹下去。宇树科技之后，还会有更多公司排队进入资本市场。但对投资人来说，真正的课题或许不再是押哪款机器人，而是押注什么基础设施。
毕竟，在加州淘金热的历史上，最赚钱的从来不是挖矿的人，而是卖铲子的人。而在这场机器人淘金热中，地瓜机器人正试图成为那个卖铲子的人。
