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每日经济新闻 14小时前

张雪峰,人情世事不如烟

" 春风吹绿何处无,细雨轻湿苏州衢。"3 月 28 日,尽管风里还透着几分寒意,但苏州城内的春潮已然汹涌。这一天,人们在最美的季节送别张雪峰。

清晨 7 时许,《每日经济新闻》记者(以下简称每经记者)来到苏州殡仪馆,只见门前已经排起长队,蜿蜒几公里,人们手持黄白菊花,沉静等候。这样的场景,在姑苏城内,多年不见。

每经记者 摄

" 他们说天上的文曲星换届了,选中了爸爸。" 张雪峰十岁女儿的一句话,戳中无数人泪点。小红书上,一句留言 " 他是少数让我感到心痛的陌生人 " 获赞近万。

回望过往,张雪峰的人生与 " 考试 " 紧紧相关,青年时,他通过高考改变命运;毕业后,他致力于帮助青年学子从纷繁的志愿填报中发现 " 人生最优解 ",并借此发展成一门 " 生意 "。

如今,他的人生考场提前交卷。一串叹号之后,还有大大的问号:是什么成就了张雪峰?毁誉参半的他为什么会获得如此关注?与他密切相关的 8 家公司怎么办,尤其是以他个人为 IP,成立还不足五年的苏州峰学蔚来教育科技有限公司(简称峰学蔚来)该何去何从?

主角未竟的事业背后,还有留给团队的温暖人情,以及围观者割裂的舆情。这些回响,交织成他离去后的真实注脚,以及他留给世间的复杂画像。

人情 他像是一盆 " 炽热的火 ",周围每一个人都被温暖。女员工生孩子,他个人第一时间转两万元

3 天前,3 月 25 日,每经记者曾来到峰学蔚来,放眼望去皆是青春面孔。

随着张雪峰的离开,峰学蔚来已暂停直播,原有的招聘计划也暂时停止,但员工仍正常上班。

" 我们上班时间是上四休三,但张老师几乎每天都来公司。" 一位在峰学蔚来工作几年的年轻员工告诉每经记者," 张老师和公司都很好,不然我也不会在这里这么久 "。

在峰学蔚来,张雪峰打造了一个人性化职场生态。他的社交媒体上,常常流露出峰学蔚来令人艳羡的工作环境。" 别人家公司我不知道,反正我们公司,到点放暑假!今年暑假 19 天!" 这让他收获了团队的凝聚力,也收获了跨越圈层的广泛认可。

前员工肖杰(化名)回忆,张雪峰希望带着员工一起努力工作、学习和生活。" 他鼓励大家多看书多运动,会组织很多其他娱乐活动。"

" 只要放假,基本上都比法定要多休几天,还会有关爱员工父母补贴金。" 肖杰说,休产假的女员工给他报喜,就能直接收到张雪峰上万元的慷慨红包。

图片来源:张雪峰微博

一边是公司给予员工优渥的待遇和休假环境,一边却是老板本人连轴转、极限透支身体。这种模式是张雪峰个人意志的极致投射,但也是他作为公司核心 IP 不得不承受之重。

《人物》杂志记者向每经记者讲述了三年前在苏州跟访张雪峰一整天的经历:" 那场采访从上午 10 点持续到下午 2 点。中间我提醒他吃东西,他说不用。紧接着是外部事务,晚上又是亢奋的 4 个小时的直播。回了家,睡眠也是凌晨三四点的事。"

在这样的工作压力下,张雪峰有时还会在夜里跑小马拉松。在他的微博上搜索 " 累 ",显示出近 60 条信息。" 生产队的驴还是工作到了凌晨三点我不想这样了我想为我自己活 " 这些文字,如今读来令人唏嘘。

峰学蔚来 每经记者 舒冬妮 摄

噩耗传来的那天下午,屠皓民冲下车库飞奔至医院,崩溃大哭。" 我们越来越忙,忙到几乎碰不上面,偶尔电话信息,他说得最多的就是太累了。"

这位与张雪峰共同创立苏州研途教育科技有限公司(简称 " 研途教育 ")的 " 战友 " 说:" 我们那句‘自己保重身体’是一句无意义的嘱咐,我们根本停不下来。"

一方是自我的极限奋进,一方是相对宽松的团队文化,整体观察,一个逻辑跃然纸上:他是以一己之力在对抗残酷的商业战争,把竞争压力留给自己,把宽松温情留给同事。

这种矛盾与张力,未必是精心设计的企业文化,而更像是个人意志对抗商业机器的结果。

舆情 他像一把 " 锋利的刀 ",刀锋所向,喝彩者有之,谩骂者有之

企业文化的矛盾与张力,也体现在张雪峰身上,并由此构成了他舆论形象的核心,即一边极度务实、甚至带着几分功利色彩,一边却又始终保有一份朴实的纯粹。

两种截然相反的特质微妙共存,集于一身,也饱受争议。

2023 年,张雪峰一句 " 孩子非要报新闻学,我一定把他打晕 " 引发学界与业界的强烈反弹。

随后," 文科都是服务业,总结一个字就是‘舔’ "" 能源与动力工程专业就是烧锅炉的 "" 生化环材‘四大天坑’ " 等言论,更是将争议推向高潮。

支持者认为,他说出了很多人不愿面对的真相,打破了信息壁垒,让普通家庭的孩子在填报志愿时有了更务实的参考,帮他们少走弯路。

从南京专程赶来悼念的大陶说:" 我受张老师的影响,后来也做升学规划。张老师开创了我们这个行业的先河,把一些普通家庭不了解的信息说出来了。"

反对者则指责他刻意放大升学焦虑,贬低文科价值,把教育彻底功利化,简化为 " 赚钱、就业、内卷 " 的单一标尺,并利用流量进行商业收割。

据腾讯《深网》报道,2024 年高考季,张雪峰直播间推出 11999 元的梦想卡和 17999 元的圆梦卡,2 万个高考志愿填报服务名额在 3 小时内售罄,创下 3 小时收入 2 亿元的销售神话。

这些争议不止停留在舆论场,更落在一个个具体的家庭里。

2025 年高考季,就读于成都一所重点高中的小宋同学寻求志愿辅导。父亲认可张雪峰及其团队的实用价值,欣赏他草根逆袭的人生经历,认为在升学这条现实赛道上,他给出的建议足够接地气。

但母亲坚决反对,认为张雪峰毫无边界、口无遮拦,其实用主义理念,违背了塑造人格、拓宽眼界、滋养思想、涵养人文的教育本质。为此,家庭产生了巨大矛盾。

" 在就业和孩子的长远发展上,孩子内心的热爱与精神的丰盈,才是支撑走得更远的力量。" 这位父亲告诉每经记者,他最后认同了母亲的意见,放弃了张雪峰的咨询机构。

对于张雪峰 " 利用焦虑收割 " 的质疑,大陶则发表了不同的意见。" 凭张老师的流量,如果峰学蔚来做‘加盟收割’是很厉害的。" 他说,张雪峰已经 " 非常克制了 ",因为峰学蔚来一直坚持 " 不加盟 " 的路线。

大陶口中的 " 加盟收割 ",在行业内并非秘密。一些机构以一套 " 从直播做流量到转化再到交付 " 的标准化模式,向个体户或小型规划公司输出加盟体系,收取高额费用," 但真真正正能给加盟商提供帮助的,很少很少 "。

面对制造焦虑、收割流量的质疑,又有坚持底线、不搞加盟的克制,这成为张雪峰身上的又一对矛盾。而舆论的割裂,本质上也是教育观念的分歧。一部分人追求升学与就业的现实最优解,认可其实用主义价值;另一部分人坚守教育的本质属性,反对功利化裹挟。

张雪峰站在两种理念的交汇点,成为时代情绪的投射载体。他的商业模式何尝不是如此?

事情 他是一头 " 勤勉的牛 ",自身的勤勉,互联网特别是直播的加持, 让他得以在更大的范围内被 " 看见 ",被 " 消费 "

从齐齐哈尔到郑州大学,从北漂打工人到考研名师,从直播间里的 " 段子手 " 到教育公司的掌舵人,张雪峰在不到 20 年的时间,完成了一场典型的草根逆袭。

天眼查显示,张雪峰(本名 " 张子彪 ")是 9 家公司的法定代表人,其中 8 家在业或存续状态。峰学蔚来是其中注册资本最高、他持股比例最大的企业,作为实际控制人,他持有 75% 的股份。

2021 年,张雪峰在苏州成立峰学蔚来,这是他生前最后三年倾注主要精力的阵地。彼时,他早已凭借考研指导走红网络,但他显然不满足于此。

更早之前的 2016 年左右,张雪峰与屠皓民等人共同创立了研途教育。这家公司见证了张雪峰事业爆发的起点,如今已是江苏省民营科技企业、2025 年江苏瞪羚企业、苏州工业园区上市苗圃企业。

研途教育表面上一切如旧,只有承载着张雪峰个人印记的文化墙下多出来的那几束黄白菊花,提醒这一切都不是在做梦 每经记者 舒冬妮 摄

张雪峰作为研途教育创始人之一持股 10%。2023 年,沪江投资等机构入股研途教育,后者又投资了峰学蔚来,两家公司由此形成股权关联。

3 月 25 日,每经记者来到研途教育。走廊上的海报、员工活动的合影,这里随处可见张雪峰的痕迹。在 " 研途有你,延续传奇 " 的公司文化墙上,有多张公司成立十周年庆祝活动的现场照片。这些距离 2026 年 2 月不远的照片,现在看来物是人非。

每经记者 舒冬妮 摄

研途教育的员工手册前言第一页写道:" 公司成功打造了张雪峰、徐涛、屠皓民、杨超、唐迟、曲艺等多位名师 IP 矩阵。"

从考研院校报考规划、公共课专业课辅导,到雅思、托福、考公,研途教育构建了一条完整的教育服务链条。而峰学蔚来则专注于高考志愿填报。

这两家公司的运营模式呈现出显著差异。研途教育的公告栏上贴着一张 " 主播内部孵化计划 ",通过内部挖掘将普通员工打造为直播明星,从 200 元试镜奖到最高 50 万元年薪预期,折射出一套标准化批量复制 " 考研名师 " 的运营模式。

同时,研途教育的员工手册中称,全国渠道加盟商 100+。但张雪峰多次强调峰学蔚来仅苏州公司一家。

从商业版图的演进来看,张雪峰名下 8 家在业公司勾勒出一条清晰的转型轨迹:三家聚焦教育老本行,两家布局文旅研学,两家负责图书出版,还有两家涉足传媒与 MCN。他从一位考研名师,转型为集教育咨询、图书出版、文旅研学、MCN 传媒于一体的综合性教育商业掌门人。

张雪峰去世后,他留下的商业版图无疑面临考验。特别是峰学蔚来这家以张雪峰个人 IP 为核心的公司,在他离开后何去何从?继任者的理念是什么?将怎样运行?

" 公司的制度、管理理念,一定是以创始人为起点的。他有一些非常开放的态度,不拘泥于传统的经营模式。" 大陶说:" 人与人的理念不完全相同。张雪峰在的时候,一切以他为主导,未来,会有不同想法的人可能会走到台前吗?"

回看张雪峰这一生,更像是一场关于 " 最优解 " 的执念。从根本上讲,他和他的商业模式,也不过是时代的产物。需求催生供给,在高考志愿填报及教育相关信息不对称的领域,家长和学生的焦虑催生了一个巨大的服务市场,而互联网,特别是直播的形式,让他得以在更大的范围内被 " 看见 ",被 " 消费 ",进而放大了他的影响力。

张雪峰并非创造者,而是那个将需求满足到极致的集大成者,是这个时代红利的变现者。

斯人已逝。他留下的不仅是 8 家公司、一个商业版图,还有温暖的人情、分裂的舆论,以及关于教育本质的追问。何去何从,答案不在他那里,而在活着的人这里。

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