文 | 霞光 AI 实验室，作者｜子墨，编辑｜李小天
在硅谷创投圈，流传着一句创业 " 心法 "："Fake it till you make it"。创业者先讲出一个动辄百亿美金的宏大故事，用预期吸引资本入局，再靠融到的钱把产品做出来。
但在中国科技创业的版图里，面对更激烈的商业落地与技术竞争，不同教育与文化背景的创业者，走出了截然不同的路径。其中，从华中科技大学（以下简称 " 华科 "）走出的一批创业者，是颇具代表性的一个样本：他们习惯 "Make it, then talk"，先把东西做出来，再对外讲
写在最后
创业是一场比拼生存能力的残酷长跑。
对于华科从走出来的创业者而言，或许依然不擅长讲出瞩目吸睛的宏大概念，也不习惯在产品落地前大肆公关。
但 " 先做出来再讲 " 的执行力、踩坑后的迅速迭代，以及在具体场景里的落地能力，构成了其真实的生存底牌。
站在新的 AI 浪潮起点，这些创业者们也给出了各自的思考：
付小龙认为 " 条条大路通罗马 "，最重要的是做自己真正想做的事情，创业要趁早；
蔡毅更看重早期能力打磨与同路人的锁定，认为团队和专业度决定了创业的确定性；
刘攀则表示 AI 是一个极其巨大的时代浪潮，" 不要有疑虑，抓紧时间大力拥抱。"
在技术巨变的关口，没有人能笃定自己看准了浪潮的方向。但有一点可以确定：站在岸边观望，注定一无所获；只有敢于下场、亲身交锋，才能在这个时代留下自己的脚印。
