本文来源：时代周报 作者：谢斯临 赵鹏
iPhone Duo 预售前夕，苹果高管再次到访中国考察供应链。
10 月 11 日，苹果 COO（首席运营官）Sabih Khan 到访河南郑州富士康科技园，参观 iPhone Duo 生产线重点制程、iPhone 18 Pro 后置摄像头模组产线、外观中框阳极氧化车间及 SoC 芯片级表面溅镀智造车间。
当被问及 iPhone Duo 的产能准备情况时，Sabih Khan 表示，团队一直在为这款创新产品推进制造开发，目前正按照苹果一贯的高质量标准扩大生产规模。
苹果 COO 再度来华背后，iPhone Duo 的产能仍在艰难爬坡。据时代周报此前报道，苹果折叠屏正式上市前仍面临不少棘手问题。富士康组装 iPhone Duo 的整机良率仅为 60% 左右，首批产量较少，代工厂要求苹果在 " 良品率优先 " 和 " 产能优先 " 之间做出选择。
Sabih Khan 此时到访，或许正是为解决 iPhone Duo 的量产问题。资深产业经济分析师、钉科技创始人丁少将向时代周报记者分析称，苹果 COO 此时到访并参观重点制程，通常指向新品量产前的产能爬坡、良率提升和品控。"Sabih Khan 称‘扩大生产规模’，也印证 iPhone Duo 正处于制造开发到规模量产关键期。"
iPhone Duo 或供不应求
作为苹果首款折叠屏手机，市场普遍预计，iPhone Duo 发售后将会迎来极高的市场热度。
iPhone Duo 尚未正式发售，将于 10 月 16 日开启预购，并于 10 月 23 日正式发售，起售价 15999 元。目前，苹果官网、京东、天猫等平台已上线预约入口。该入口属于意向登记，用户不需要支付定金，仅用来排队，但依旧能够在一定程度上反映苹果首款折叠屏的受捧程度。
时代周报记者在京东平台苹果产品京东自营旗舰店看到，截至 10 月 12 日 18 时，iPhone Duo 预约登记人数已超 206.7 万人。
Counterpoint Research 同样做出预测，2026 年苹果折叠屏 iPhone 出货量最高可达到 600 万部，这将助其占据全球 25% 的市场份额，排名升至第二位，仅次于三星的 38%。
制约 iPhone Duo 出货的核心瓶颈来自供应端，而非市场需求。Counterpoint Research 高级分析师 Ivan Lam 向时代周报记者分析指出，iPhone Duo 前期量产爬坡困难主要是受限于良率，新的产品形态，对苹果整个生产链条带来更大挑战，同时还涉及一些关键零部件的良率，前期产能爬坡的难度会比以往更大。
" 基本上要到年底或明年一二月份，生产才能更加顺利。"Ivan Lam 表示。
天风国际证券分析师郭明錤同样做出预测，折叠屏 iPhone 将面临一定的供应吃紧问题，2026 年下半年的组装出货量为 700 万部到 800 万部，其中三季度出货量为 50 万部到 100 万部。
如此产能或难以满足市场的热烈需求。郭明錤指出，考虑到 iPhone Duo 外观辨识度极高，具备创新用户体验，苹果折叠屏的需求热度至少会持续到 2026 年底。这意味着该产品开放预购后可能会立刻售罄，出货等待时间将快速拉长到 4 周到 6 周，甚至更久。
" 这些特点均有利于黄牛在短期内推升转售价格，届时若黄牛价较官方价高出 50% 到 100%，也不是不可能。" 郭明錤说。
近一年内 4 次来华
这已经不是 Sabih Khan 年内首次到访中国。自去年 7 月出任苹果 COO 以来，Sabih Khan 已至少 4 次来华考察。
去年 10 月中旬，Sabih Khan 担任苹果 COO 后首次来华，重点走访瑞声科技（02018.HK）位于江苏常州的均热板模组生产工厂，以及蓝思科技（300433.SZ）位于江苏泰州的 iPhone 17 中框生产线。他在接受媒体采访时表示，过去 30 年的苹果任职经历中，中国供应商令他印象最深刻的就是尽一切所能解决问题的能力。
今年 3 月，Sabih Khan 则接连拜访位于深圳的欣旺达（300207.SZ）电池工厂和富士康 iPhone 总装产线，以及富士康成都工厂的 iPad 总装业务，行程覆盖从电池生产到整机组装的关键环节；6 月，Sabih Khan 还曾携手瑞声科技、舜宇光学（02382.HK）与科瑞恩等果链企业，出席第四届中国国际供应链促进博览会。
" 我们和中国供应链伙伴之间是互相成就的关系，我们的合作超过了 1+1＞2，成为 1+1＞3、4、5 …… "Sabih Khan 曾公开表示。
如今，Sabih Khan 更是深入 iPhone Duo 的生产一线，并在媒体交流环节中表示，iPhone Duo 是苹果迄今最具挑战性、也最令人振奋的产品之一。苹果凭借强大的制造精准度和设计能力，通过与供应商的深度协作来实现复杂设计，最终给用户带来简单直观的体验。
Sabih Khan4 次来华均与供应链有关。外界不难看出，对于苹果而言，中国仍是其关键的供应链中心。尤其是在制造难度更高的 iPhone Duo 上，中国供应链已经形成难以替代的优势。
目前，iPhone Duo 的供应链中至少包括十余家中国上市公司，贯穿整机组装、芯片、结构件、电路板、检测、光学等多个关键环节。
其中不少技术难点，甚至由苹果和中国供应链企业共同突破。比如，为减轻屏幕折痕，苹果就与富士康团队重新设计相关工艺，并开发定制化自动设备。生产线通过共聚焦激光扫描，逐层测绘相关区域的微观形貌，再利用机器学习算法即时生成动态填充方案，最后通过微米级 3D 打印技术形成多达 25 层定制光敏聚合物涂层，构建平整的屏幕支撑基底。
或许正是得益于此，iPhone Duo 由富士康中国工厂独家组装生产。在丁少将看来，独家组装放在富士康中国工厂，说明中国供应链在精密组装、工程协同和快速备货上仍难替代，苹果新品导入更依赖中国能力。但长期苹果仍会推动多地布局，属于风险对冲，而非完全替代。
