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36氪 44分钟前

香飘飘扛过了外卖大战

作者 | 谢芸子

编辑 | 张帆

外卖大战确实按下了 " 暂停键 "。

从今年二季度的财报表现看,京东新业务板块(含外卖)同比大幅减亏,外卖业务投入规模明显收窄,核心策略从 " 烧钱抢份额 " 转向 " 减亏保品质 "。

阿里财报也显示,旗下淘宝闪购外卖市场份额已达 40%-45%,高价值订单份额从战前 20% 跃升至 30%,成为本轮大战的最大格局改变者。至此,外卖市场已从美团一家独大,转变为美团、阿里、京东三方共存的稳定格局。

硝烟暂歇,香飘飘也似乎等来了喘息的机会。

近日,一则人事变动让这个 " 奶茶第一股 " 受到关注。

香飘飘公告称,董事会同意选举董事长蒋建琪之女蒋晓莹为副董事长。

蒋晓莹 1993 年出生,2016 年起先后任香飘飘互联网创新中心总经理、品牌创新中心总经理等职。其间操盘 Meco 蜜谷果汁茶和兰芳园等产品线,推动即饮业务从无到有。

" 年轻血液 " 进入核心管理层,带给市场更多想象空间。此番人事安排,也正值香飘飘交出七年来首份盈利的中报之际。

36 氪根据 Wind 数据制图

今年上半年,香飘飘实现营收 12.77 亿元,同比增长 23.31%;归母净利润 1085.97 万元,较上年同期亏损 9739.09 万元实现扭亏为盈。

消息一出,市场小幅提振。

毕竟,伴随以喜茶、茶百道为代表的新茶饮品牌的不断下沉,这家以 " 冲泡奶茶 " 为主营业务的国民品牌感受到明显的 " 替代压力 "。2022 年上半年,香飘飘迎来史上最大亏损,冲泡业务明显增长乏力。

真正的考验还在 2025 年。

当年 3 月起,京东发起外卖大战,现制茶饮成为补贴流量的最佳入口。美团、京东等平台甚至出现过 "2-3 元 " 一杯茶饮的超低价格。这直接冲击了香飘飘这类盘踞在低线城市、价格敏感的杯装冲泡奶茶的市场份额。

图片截自电影《扫毒》,爱奇艺 APP

也因此,市场普遍将香飘飘的本次扭亏,视作业务调整多年后业绩向好的拐点。

有分析认为,香飘飘的本次扭亏为盈,主要系 2026 年春节延后至 2 月,送礼需求使 " 冲泡产品 " 的销售旺季拉长;叠加 2025 年对销售渠道的梳理,经销商的信心有所提升。

然而,细看本次半年报," 盈利 " 的成色仍不乐观。

从盈利质量看,香飘飘确实做出了实质改善。

上半年,公司营业成本同比增长 13.28%,明显低于营收增速,也带动了综合毛利率从 29.36% 提升至 35.10%。经营活动现金流净额为 -1.37 亿元,较上年同期的 -2.58 亿元有明显好转。

但财报中的一组数字不能忽视——政府补助 719.3 万元、金融资产公允价值变动收益 892.2 万元,非经常性损益合计达 1233.9 万元,比公司上半年净利润还高出近 150 万元。

扣除非经常性损益后,公司净利润为 -148 万元,虽同比大幅减亏 98.7%,主营业务却仍处于亏损状态。

换句话说,香飘飘的 " 盈利 ",本质是靠政府补助和投资收益支撑。

图片截自半年报

此外,更令人担忧的是公司仍未摆脱季节性的营收波动。

今年一季度,香飘飘营收 8.78 亿元,同比增长 51.38%;归母净利润 9338.93 万元,同比暴涨 589.47%。简单推算,公司二季度归母净利润约 -8253 万元,亏损幅度惊人。这也说明,香飘飘至今未能破解 " 冲泡奶茶仅秋冬赚钱 " 的淡旺季风险。

实际上,香飘飘并非没有意识到危机。近年来,公司都在大力发展即饮业务,希望找到冲泡奶茶之外的增长曲线。

2018 年,标志性产品 Meco 蜜谷果汁茶正式推出。此后,香飘飘又陆续上市兰芳园冻柠茶、瓶装即饮奶茶等产品,试图在即饮赛道建立存在感。

2025 年上半年,香飘飘即饮业务营收首次超过冲泡业务,被外界解读为新旧业务的交棒。但在今年上半年,即饮业务再度被冲泡业务反超,同比下降 2.11%。其中,二季度同比下滑 18.42%。这也反映出即饮业务尚未形成稳定增长。

香飘飘两大业务营收情况;36 氪根据 Wind 制表

图片来自官方微博

从战略方向看," 双轮驱动 " 本身是正确的。快节奏的生活方式下," 冲泡 " 这一场景也逐渐被人们淡化。

但香飘飘的发家之本,始终是深耕下沉市场的经销商网络。这套体系曾助力公司 " 一年卖出十亿杯,杯子连起来绕地球三圈。"

今年上半年,经销商渠道带来的收入为 10.21 亿元,同比增长 20.96%,占总收入的八成。

需要关注的是,即饮业务的渠道逻辑与冲泡业务截然不同。即饮业务需要冰柜陈列、高频补货与终端促销员的频繁维护,每一项都是重资金投入。而这些恰恰是香飘飘的短板。

报告期内,香飘飘电商渠道的营收为 1.07 亿元,同比增长仅 1.41%,几乎停滞。

新渠道表现上,唯一可圈可点的是直营业务,收入 1.02 亿元,同比增长 109.35%,主要得益于零食量贩业务的扩张。

在这一过程中,香飘飘的渠道调整仍在持续。

有位于北京市昌平区的零售商告诉 36 氪,今年年初起,其门店已不再售卖蜜谷果汁茶。" 不是不想卖,而是没有供应商,无法进货。"

Wind 数据也显示,截至二季度末,香飘飘经销商数量为 1700 家,同比减少 35 家。

费用端来看,今年上半年,公司的销售费用同比减少 7.26%,研发费用也同比减少了 25.61%。这些变动虽然改善了报表数字,却也削弱了市场扩张的弹药。

最后在产品创新方面,香飘飘始终希望摆脱 " 植脂末 "" 反式脂肪酸 " 等不健康的标签。今年 3 月,公司又在 Meco 果汁茶的基础上,采用减糖配方。财报称,该产品在二季度试销反馈积极。

只不过,新品尚未能扭转大盘颓势。

一个明确的事实是,香飘飘的困境并非单一因素造成,而是品类红利消退、渠道结构老化、品牌认知固化等多重问题的叠加。

如果主营业务不能真正改善,尤其是即饮业务不能在渠道和终端上建立起可持续的竞争力,连续七年亏损后的首次半年报盈利,也仅是一次 " 账面上的喘息 "。香飘飘仍难继续 " 绕地球 "。

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本文来自微信公众号"36 氪财经 ",作者:谢芸子 张帆,36 氪经授权发布。

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