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尺度商业 29分钟前

王兴兴冷面 IPO 与宇树天价开盘的资本局

文 / 大掌柜黄利明

那天敲钟,全场都在笑,大家却意外地看到了王兴兴冷面而对 IPO。

宇树科技上市首日,开盘价 1100 元,市值 4449 亿元。现场一片沸腾,投行在鼓掌,机构在算账,投资人笑得合不拢嘴。唯独镜头怼到王兴兴脸上,那张脸,是冷的。

三天之后,答案来了。宇树科技市值 2720 亿元,蒸发 1729 亿元,较开盘价跌去近 38.87%。

舆论炸了锅。有人盯着王兴兴的 " 微表情 " 做文章,有大 V 直接指出—— " 宇树的 IPO 传播是失败的 ",理由是:创始人表情管理本身就是市值管理的一部分,一次失败的表情,足以抵消投行团队几个月的路演。

这话,要看站在谁的立场来看。

如果是站在资本做局的角度而言,他是不够配合的,好不容易鼓捣到你上市,还让你市值那么高,你居然还冷面而对,你为我们这些 PE 股东们的未来着想了吗?

如果是站在王兴兴和宇树科技的角度而言,他是没法好好配合的,好不容易上市给你们挣钱了,你们还那么贪心做局,搞那么高的开盘价和市值,你们这帮资本是把我和宇树科技架在火上烤。

冷面,是他的诚实

掌柜的今天把话撂这儿:王兴兴那张冷脸,恰恰是这个浮躁资本时代里,最诚实的回应。这多少是对资本做局天价高开的不满与无奈。大家如果看过对话栏目中,投资人当面催促他要求宇树科技尽快 IPO 的场面,你就更能理解他的这份表达。

为什么?因为 4449 亿的开盘市值、1100 元的开盘价,真正的行业中人多少能看得出来,这是一场资本做局。200 多倍的市销率,意味着什么?意味着把这家公司未来三年、五年甚至更长时间的成长,在敲钟那一刻,也许一口气就透支光了。

换成是你,站在那个台上,看着一个自己都未必相信的估值数字挂在头顶,你笑得出来吗?

如果王兴兴是为 " 开太高了 " 而笑不出来,那投资者反而应该高看他一眼——因为他还在为投资者的持续回报担忧,因为他看见了资本狂欢背后的风险乃至危机,而不是一头扎进那场狂欢里,跟着一起起哄做局。

在这个人人都在 " 表演成功 " 的时代,一个肯 " 冷脸 " 直面资本的人,还是可贵的。因为他心底里还是想把宇树科技真正搞好,而不是只讲资本市场的故事。

谁是真金白银,谁是纸上富贵

再往深了说一层。

王兴兴的身价,甭管是百亿、千亿还是万亿,对刚上市的宇树来说,都是纸上财富。他的股份,整整锁定 36 个月,三年后才能解禁,解禁了还要看监管何时放行真正让你减持。

可那些占着公司股份一半还多的机构呢?12 个月后,就能开始提现分钱。他们的暴利浮盈,是真的;王兴兴的千亿身价,是假的。

一个真金白银的人,被架上了一个不属于自己的估值;一群等着套现的人,则在一旁举杯庆祝。这个局,王兴兴应该看得比谁都清楚。

所以王兴兴的冷面,不是不懂人情世故,而是本能地拒绝成为这场局的助推者,甚至他自己也将承受因此而带来的持续压力与代价。我更相信,他会在想,如何从产业维度来去解这个局,而不是困在资本局当中仅仅成为资本工具。我更相信,他会在想,做好人形机器人彻底摆脱 " 花拳绣腿 "" 展品 " 的质疑,走向工厂与千家万户才是破开资本局的唯一出路。

谁在做资本局?

掌柜的最想说的是这句话:那些指责王兴兴 " 表情管理失败 " 的人,可能并未理解到产业与资本背后融合对立的复杂共生关系。

这既跟 IPO 传播无关,也跟品牌叙事无关,当然说 " 宇树科技预期管理溃败 " 是多少存在的,但这是对资本运营、投行预期管理、资本掌控的溃败。其实监管查一查就应该知道,这是谁在打出如此高的开盘价,大概率这是资本做局的结果。到底是投行机构,还是那帮 PE 投资人,还是联合做局?

" 市值管理 " 不是 " 表演 " ——把股价哄上去、把故事讲漂亮、把投资人伺候开心、把上市公司当工具。这种 " 管理 ",本质上是配合机构收割散户,是把散户骗上高岗,然后自己人先撤。

这不是市值管理,这是伪市值管理,收割散户最后留给上市公司的也是一地鸡毛。这最后是把上市公司的股性和资本形象搞坏,投资者不信任感增加,让上市公司的未来再融资渠道收窄,甚至让上市公司沉于应付资本市场的各种吐槽、追问乃至拷问。

真正的市值管理是什么?是把公司的价值真实、合理、持续地输出,让产业与资本进行双向赋能,让机构和散户能一起陪伴公司成长,一起分享公司成长带来的估值持续抬升——而不是让一群人在 1100 元冲进去站岗,然后在股吧里骂娘。

你去股吧看看,那些新买入、高位站岗的散户,已经在用一种近乎 " 你欠我的 " 的心态,开始对王兴兴进行各种拷问了。涨,他控制不了;跌,锅让他背着。

王兴兴在敲钟那一刻的冷脸,其实是提前预演了他未来三年要面对的一切。当然,这也凸显出王兴兴乃至宇树科技对资本的掌控还是偏弱的,未来这是需要迈过去的坎。

真正该冷面对的,是这场淘汰赛

但掌柜的也要把话说透:王兴兴真正的难题,从来不是 " 表情管理 ",而是人形机器人这场残酷的未来淘汰赛。

人形机器人的 "ChatGPT 时刻 " 还没来,全球都在等——就像当年等 "iPhone 时刻 " 拉开智能手机的量产序幕。王兴兴自己说," 快则 2 到 3 年,慢则 5 到 10 年 ",机器人在 80% 的陌生场景里完成 80% 的任务,才算真正实现具身智能的临界爆发。

而现实是:宇树科技总共 500 多人,2025 年研发费用只占总投入的 8% —— 1.45 亿元,可行业平均水平是 25%。钱去哪了?去营销了,去讲故事了,2026 年一季度尤甚。

一家靠 " 死磕电机、死磕算法 " 起家的硬科技公司,研发投入却只有行业平均的三分之一,这才是王兴兴真正应该冷面对、真正应该睡不着觉的地方。

科技革命的淘汰赛是最残酷的。在赛道真正成形之前,谁也不敢说自己就是那匹能跑出来的千里马。宇树能不能成为人形机器人里的 " 苹果 ",取决于它能不能把故事讲完之后,转身回去死磕技术——而不是沉迷于那 4449 亿的幻象。

掌柜的结语

王兴兴的冷面,掌柜的看懂了,也希望更多人能看懂。

它不是一个 " 失败的 IPO 传播 ",而是一个创始人在资本洪流面前,难得的清醒与克制。这份冷面,是对资本做局的恐惧、拒绝尤其是无奈,是对散户的良心,是对未来的敬畏,当然也是对资本掌控不足的现实。

真正的市值管理,从来不是把股价炒到天上,让机构先跑;而是让价值回归价值,让成长兑现成长,让陪着公司走的人,最终不被辜负。

王兴兴真正该做的,就是摆脱这场 " 资本做局 " 的干扰,回到那间实验室,继续死磕电机、算法、传感、传动、材料、能源——去亲手迎接,属于中国人形机器人的那个 "iPhone 时刻 "。

到那时,他今天这张冷脸,才不会演绎成为宇树被资本玩坏时刻的无奈表情,才会变成中国科技史上最值钱的表情包。

END

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