近日，财联社记者跟随 " 活力中国调研行 " 湖南主题采访活动走进大庸古城，探寻这家经历了日均卖票不足 20 张、连续 5 年严重亏损、重整之后的 " 人造古城 " 如何 " 焕新 "。
日均 3 万客流背后：" 新潮感 " 激活 " 人造古城 "
而今的大庸古城，琳琅满目的商铺与过往的 " 萧条 " 形成鲜明对比。张家界芒果文旅副总经理宋旭告诉记者，截至目前，大庸古城一层的出租率为 100%，二层的出租率也到了 85%-95% 之间。
" 目前周一至周四，日均客流量稳定在 3 万人次，周五至周日日均客流量在 3.5 万至 4 万人次。" 宋旭说。
大庸古城建于 2016 年，耗资 24 亿元，由于业态单一、产品同质化，自 2021 年 6 月试营业之后，持续亏损，直至濒临破产。2021-2024 年，4 年间累计亏损金额达 10.8 亿元。2025 年，仅配套停车场实现收入 501.81 万元，全年净利润亏损 5.55 亿元。
经历长期亏损和 " 空城 " 困境后，由张家界（000430.SZ）、电广传媒（000917.SZ）、芒果超媒（300413.SZ）联合成立的张家界芒果文旅负责操盘重启大庸古城项目，并于今年 7 月 10 日重新开园。
不同于常规古城项目，大庸古城商业呈现出鲜明的 " 新潮 "、" 年轻化 " 特征。潮玩方面，引入 52toys、浪浪山杂货铺等首店项目，以及张家界城市 IP 文创品牌 " 山鲵界品 "；IP 方面，落地有何不渴、老棣方等 14 家芒果 IP 衍生店，深度挖掘粉丝经济。
宋旭对财联社记者表示，以青春化和年轻化的手法，解读张家界的在地文化，并在此基础上进行创新化的呈现，是大庸古城在运营上的重要一环。
" 一方面，从旅游客群来看，现在更多是年轻人在主导旅游；另一方面，湖南广电拥有大量年轻粉丝群体，用年轻化的手段、青春化的解读方式，对传统文化和在地文化进行创新性的解读是我们的优势。" 宋旭说。
芒果超媒披露的数据显示，截至 2025 年末，芒果 TV 有效会员达 7560 万，聚焦青春、都市、女性的精准用户定位，年轻用户和女性用户占比领先行业。这一庞大的年轻用户群，为古城引流提供了坚实的潜在客群基础。
以《你好星期六》节目同款店铺 " 有何不渴 " 为例，宋旭介绍，通过粉丝到店给节目组写信留言、门店抽奖送节目录制观影券等活动，" 有何不渴 " 将节目与粉丝深度链接，收获了一波 " 粉丝流量 "。
财联社记者了解到，除了《你好星期六》，大庸古城还围绕芒果 IP 做更多的开发，如《亲爱的客栈》、《乘风破浪的姐姐》等，并持续探索如何将芒果 IP 与大庸古城更好的结合。
暑期退潮后：大庸古城的 " 持久战 "
从日均售票不到 20 张，到日均客流 3 万人，运营团队的操盘功不可没，但暑期本身的 " 旺季 " 也 " 添了一把火 "。更值得关注的是，当暑期客流退潮，大庸古城将如何保持 " 活力 "？
宋旭表示，一方面，暑期后，园区将依托七夕、十一、中秋等节假日持续推出新的活动，刷新游玩体验；另一方面，围绕年轻化的在地文化以及氛围，打造差异化产品，持续吸引年轻客群。
电广传媒董事长王艳忠曾提到，原来的大庸古城本质是商业街区的地产逻辑，文化内核薄弱，内容同质化，业态结构单一，产品缺乏市场竞争力。
" 我们现在设定了几个目标，首先是让大庸古城盘活，稳定客流；第二阶段要把我们的产品和活动，做出亮点、做出特色，从而进一步增加营收。" 宋旭说。
以产品为例，财联社记者了解到，今年 10 月，大庸古城将开放新产品 " 大庸幻境 "。不同于传统演艺 " 坐席观演、被动看戏 "，大庸幻境将以《捉妖记》为叙事原点，打造全域行走式无界沉浸空间。
招商方面，宋旭表示，目前大庸古城商业自有品牌占比达到 50%，园区同时着手优质商户选拔，不断进行业态更新。
" 我们希望大庸古城能真正成为张家界的核心体验，而不是作为一个（旅游）配套。" 宋旭说。
值得一提的是，张家界在 2025 年报问询函回复公告中表示，随着大庸古城开业运营，公司整体经营状况持续改善，预计公司主营业务盈利能力将进一步提升，2026 年预期经营实现收入 6.08 亿元，整体扭亏为盈。
