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钛媒体 45分钟前

一夜暴涨 15%,Airbnb 靠 AI “拆了重装”

文 I 下海 fallsea,作者 I 胡不知

8 月 7 日,爱彼迎股价单日暴涨超 15%,最高触及 174.66 美元,创下 2022 年 4 月以来逾四年新高。

触发这轮暴涨的,不是一份简单的 " 超预期财报 "。营收 36.08 亿美元,同比增长 17%,超出市场预期;每股收益 1.37 美元,高于预期的 1.26 美元;预订总额 272 亿美元,同比增长 16%。数据确实漂亮,但华尔街不会因为一个季度的好数字就给出 15% 的溢价。

真正让市场重新定价的,是 CEO 布莱恩 · 切斯基在财报电话会上的一句话:" 我们已经从头开始,将爱彼迎重新打造为一家 AI 原生公司。"

这不是一句口号。产品发布量同比增长 80%,概念到上线的开发周期缩短多达 60%,AI 定价工具被管理层视为核心增长驱动力。一家被市场认为增长见顶的民宿平台,正在用一种外界尚未充分理解的方式,重写自己的增长公式。

问题在于:这次重写,究竟是实质性的范式转换,还是又一次叙事包装?

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要理解 8 月 7 日的暴涨,需要先理解暴涨之前的沉寂。

2020 年 12 月 10 日,Airbnb 以 68 美元的发行价登陆纳斯达克,首日暴涨 112%,收于 144.71 美元,成为当年美股最大 IPO。此后一年,后疫情时代的旅行复苏红利将股价推至约 217 美元的历史收盘高点。

然后,故事开始变调。

2022 年下半年起,复苏红利逐渐消退。市场开始追问一个更根本的问题:当 " 报复性旅行 " 退潮之后,Airbnb 的增长引擎是什么?答案并不乐观。民宿是一个供给高度分散、品类高度单一的生意。房源数量增速放缓,间夜量增长依赖宏观旅行需求,定价权受制于供需两端。

2023 年到 2025 年,Airbnb 的营收增速从 18% 逐步回落至 12%-13% 区间。2025 年第二季度,营收 31 亿美元,同比增长 13%;间夜量 1.34 亿,同比仅增 7%。股价从高点回落,长期在 110 美元至 155 美元之间横盘震荡。52 周低点 110.81 美元,距离历史高点跌去了整整一半。

市场的定价逻辑很清晰:这是一家 " 后疫情复苏股 ",增长靠周期,天花板看品类。当旅行需求回归常态,Airbnb 就会回归一家 " 还不错的民宿平台 " 该有的估值。

这个共识维持了将近三年。

02

切斯基在电话会上的表述,试图打破的正是这个共识。

" 没有单一产品 " 能解释这一季的业绩,他将增长归因于 " 更强的执行力……由 AI 加速 "。这句话的关键不在于 "AI",而在于 " 执行力 "。AI 改变的不是 Airbnb 做什么,而是 Airbnb 能多快地做什么。

数据支撑这一判断。2026 年,Airbnb 的产品发布量同比增加近 80%,从概念到发布的开发周期缩短多达 60%。更早之前,切斯基在 Q1 电话会上披露,AI 已经编写了公司近 60% 的新代码,客服系统中约 30%-40% 的工单由 AI 独立处理。

这意味着什么?意味着 Airbnb 的产品迭代速度,已经从 " 季度级 " 压缩到了 " 周级 "。当竞争对手还在按季度规划功能上线时,Airbnb 已经可以按周测试、按周迭代、按周淘汰。竞争的维度从 " 谁的产品更好 " 变成了 " 谁的产品进化更快 "。

在商业层面,AI 最直接的变现路径是定价。据管理层披露,AI 定价工具已成为核心增长驱动力。本季度 ADR 同比上涨 5%,剔除汇率影响后上涨 4%。这看似温和的数字背后,是 AI 对数百万房源的动态定价优化——在需求旺盛时提价,在需求疲软时促销,将每一间夜的收益最大化。

2 月,Airbnb 开始测试 AI 驱动的对话式搜索功能。目前默认搜索仍是传统模式,AI 搜索处于灰度测试阶段。但方向已经明确:从 " 用户输入关键词、平台返回结果 " 的搜索范式,转向 " 用户描述需求、AI 规划行程 " 的对话范式。

切斯基在电话会上还透露,公司计划推出 AI 语音客服,并将在 AI 领域 " 大幅增加投入 "。他对分析师表示,AI 正在帮助业务的每一个环节。

需要指出的是,AI 搜索仍在测试阶段,其对转化率的实际提升尚未得到验证。但从组织效率到定价能力再到搜索体验,AI 正在渗透 Airbnb 运营的每一个环节。这不是 " 加一个 AI 功能 ",而是重构整个公司的运转速度。

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如果说 AI 解决的是 " 怎么做 " 的问题,那么品类扩张解决的是 " 做什么 " 的问题。

本季度,Airbnb 酒店业务的增速达到民宿的 3 倍。这是一个引人注目的数字,但需要放在正确的语境中理解:酒店目前仅占间夜预订量的个位数百分比。换言之,增速惊人,基数极小。

但真正值得关注的不是增速本身,而是交叉转化的数据。据管理层披露,约 35% 首次通过 Airbnb 预订酒店的用户,随后会再次预订民宿。这意味着酒店不是一个独立品类,而是一个获客入口。用户因为酒店进入平台,因为体验留在平台,因为民宿产生复购。

5 月底,Airbnb 发布了公司成立以来最大规模的业务更新。在纽约、巴黎、新加坡等 20 个主要城市引入数千家精品及独立酒店,切斯基称酒店业务 " 有望成长为数十亿美元的收入板块 "。同时,平台接入了机场接送(覆盖超 160 城)、行李寄存(超 1.5 万个点位)、租车预订、生鲜杂货配送(美国超 25 城),以及围绕 FIFA 世界杯的独家体验。

体验业务方面,本季度新增 1000 个体验项目,供应量同比增长 80%。但和酒店一样,体验在总营收中的占比仍然很小。

这些动作指向一个清晰的战略意图:Airbnb 不再满足于做 " 住宿的连接器 ",而是要成为 " 旅行的操作系统 "。从订房到出行,从接机到行李,从吃饭到玩乐——用户旅程的每一个环节,都是平台可以截取的交易。

这直接挑战了 Booking Holdings 和 Expedia 的核心腹地。本季度,Booking 营收 73.5 亿美元,同比增长 8.1%,间夜量 3.25 亿,同比增长 5.2%。Airbnb 的营收增速是 Booking 的两倍,间夜增速也是两倍。当然,两者的体量差距仍然巨大—— Booking 的间夜量是 Airbnb 的 2.2 倍,营收是 2 倍。但增速的剪刀差,正在缩小这个差距。

切斯基在电话会上明确表示:" 未来一年,我们将非常专注于旅行的各个阶段,打造一站式旅行平台。"

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品类扩张和 AI 重构之外,还有一个容易被忽视的维度:Airbnb 的商业模式本身正在进化。

本季度,Airbnb 录得自由现金流 13 亿美元,股票回购 11 亿美元。调整后 EBITDA 利润率 35%,净利润率 23%,同比提升 2 个百分点。这些数字说明,轻资产模式的核心优势——不持有房源、不承担重资产风险、以平台抽佣为收入模型——并没有改变。

改变的是轻资产模式的 " 玩法 "。

支付端," 先订后付 " 功能已占 GBV 的 20% 以上,降低了用户的预订决策门槛。费用结构上,Airbnb 正在推进 " 单一服务费 " 模式,年底前将覆盖全部供应端,简化房东和用户的费用认知。

这些看似细小的产品优化,实际上在解决轻资产平台的核心痛点:供给端的参与成本和需求端的转化摩擦。当房东的定价、上架、管理成本被 AI 压低,当用户的搜索、决策、支付摩擦被产品消除,平台的交易密度就会自然提升。

轻资产模式没有变,但轻资产模式的效率上限被 AI 抬高了。

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如果仅看财务数据,Airbnb 本季度的表现是 " 超预期但非颠覆性 " 的。营收增速 17%,高于 Booking 的 8.1%,但低于自身 Q1 的 18%。间夜增速 10%,较 Q1 的 9% 有所加速,但远谈不上爆发。

市场给出 15% 的溢价,定价的不是这个季度的数字,而是估值体系的切换。

过去三年,Airbnb 的定价逻辑是 " 后疫情复苏 + 民宿增长见顶 "。在这个框架下,它是一家周期性消费股,增长靠宏观旅行需求,天花板看品类边界。对应的估值是 25-30 倍 PE,对应一个 " 还不错的互联网平台 "。

现在,市场开始用另一个框架给它定价:"AI 原生公司 + 一站式旅行平台 "。在这个框架下,增长靠 AI 驱动的组织效率提升和品类扩张带来的用户旅程延伸,天花板看整个 OTA 市场的规模。对应的估值,是 35 倍以上的 PE,对应一个 " 仍在加速的成长股 "。

全年营收指引从 " 低至中双位数 " 上调至 " 至少中双位数 "(15% 以上),EBITDA 利润率指引从至少 35% 上调至至少 35.5%。年内第二次上调指引。Q3 营收指引 46.9 亿至 47.7 亿美元,同比增长 15%-17%。

市场不是在为一个季度的好数据买单,而是在为一个新的增长叙事买单。

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当然,叙事能否兑现为持续的业绩,取决于接下来几个关键变量的验证。

第一,AI 搜索的测试结果。如果对话式搜索能显著提升搜索到预订的转化率,将验证 "AI 原生 " 不是组织效率的口号,而是用户端的真实体验升级。目前仍在灰度测试阶段,默认搜索未切换。

第二,酒店业务从 " 个位数百分比 " 到 " 双位数百分比 " 的时间表。3 倍增速听起来惊人,但如果基数始终停留在个位数,对整体营收的贡献有限。酒店业务能否在 2-3 年内成长为真正的第二曲线,决定了 Airbnb 能否从 Booking 手中切走实质性份额。

第三,体验业务何时从 " 基数小 " 变成 " 有贡献 "。本季度供应量增长 80%,新增 1000 个体验,但在总营收中的占比仍微乎其微。体验是 Airbnb 从 " 住 " 延伸到 " 玩 " 的关键一步,也是差异化竞争的护城河—— Booking 和 Expedia 很难复制一个由本地达人构建的体验网络。

此外,还有一些外部变量值得留意。中东地缘冲突对全球旅行需求的影响仍在持续,本季度世界杯效应拉动了短期需求,但下半年能否延续存疑。Q3 的 EBITDA 利润率可能因投资时点而略有承压。

切斯基说,AI 正在帮助业务的每一个环节。这句话是否正确,不取决于电话会上的表述,而取决于接下来四个季度的数据。

一家公司可以在一个季度里 " 拆了重装 ",但市场需要看到重装之后的机器持续运转,才会真正相信这是一台新机器,而不是一台重新刷了漆的旧机器。

窗口期已经打开。接下来的两个季度,是验证期。