触乐怪话，每天胡侃和游戏有关的屁事、鬼事、新鲜事。
在某场游戏展览会的新闻发布会上，" 赋能 " 这个词频繁出现。前沿科技赋能、政策赋能、双向赋能……当然，最多的还是 "AI 赋能 "。
我越听越疑惑。这个 " 赋能 "，究竟是什么意思？以前，它通常可以展开成 " 为某人赋能 " ——为女性赋能，为自己赋能，为某个群体赋能。但 "AI 赋能 " 听起来不再是 " 为谁赋能 "，而是 " 被什么东西赋能 "。
把这个词拆到最朴素的程度，其实很简单——赋，是赋予、授予；能，是能力、能量。于是 " 赋能 " 得回答三个问题：谁赋予？赋给谁？什么能？
不过，为了进一步理解 " 赋能 " 是什么意思，我还是兜了个大圈子。
我先去微信读书里搜索，发现标题里带 " 赋能 " 的书还真不少。神奇的是，很多从英文翻译过来的书，原标题里并压根没有 " 赋能 "。
Team of Teams，直译大概是 " 团队的团队 "，中文版叫《赋能》。The Leader ’ s Guide to Managing People，直译是 " 领导的人员管理指南 "，中文版叫《有效赋能》。我出于探索精神，去翻了一下原文，发现 " 赋能 " 在《有效赋能》里出现的次数为 0。还有去年出版的 Superagency，直译是 " 超级能动性 "，中文版叫——它出现了——《AI 赋能》。
我感觉，要么是编辑们对 " 赋能 " 这个词情有独钟，要么是他们相信，这个词比原作者的标题更能总结书的精髓。当然，我觉得更大的可能，还是出于市场营销考虑。
于是我继续查。" 赋能 " 是一个舶来词，源自英文 "empowerment"。它最初是一个法律词汇，意思是授予法律上的权力——哦，不是能量，而是权力。到了 20 世纪 80 年代，这个词进入社会运动和社会工作的语境，谈的是人——尤其是处于弱势、缺少社会资源的群体——如何理解自身处境，如何获得决策和行动能力，如何参与决定自己的生活。
一位社会工作学者总结它的定义：" 指个人、群体或社区掌控自身处境、行使权力并实现自身目标的能力，并通过这个过程，最大可能地帮助自己和他人提升生活质量 "。
剑桥词典的解释更直白：" 获得自由和权力，去做你想做的事，或控制发生在你身上的事的过程。"
后来，这个词才被管理学借走，来到我们今天熟悉的语境里。不过，在管理学里，它也不是空话或黑话，而是有很具体的含义：老板赋予员工更多权力和自主性，让他们更能发挥创造性和行动力，以此提升公司的表现。它背后的逻辑是，分享权力反而会带来增长。
举个反面的例子，当客服或者公关员工面对用户的诉求，手里却没有自主发挥、随机应变的权力，只能按照几页固定话术和道歉模板来回应，那结局经常是灾难性的……
这也有点像一些开放世界游戏，当制作者不限定唯一的路径，而是留下探索、创造和尝试的自由度，玩家会让游戏更有生命力。重点是让人真切感觉到：我在这个世界里的选择属于我，也确实会产生真实的后果。
玩家被赋予权力，意味着在游戏里自由地探索、创造、抗争、讲故事和爱——并且深知，这些行为属于自己。
不过，也许你已经发现，上面这些对于 "empowerment" 的讨论，更顺畅的中文翻译，其实是 " 赋权 "。
" 赋权 " 怎么就变成了 " 赋能 "？
我很难追溯这个翻译偏差究竟是在什么时候发生的。
但从赋予 " 权力 " 变成赋予 " 能力 "，它很微妙地把某种 " 广度 " 意味，变成了某种 " 强度 " 意味。自由度和主体性，变成了确保把任务完成的胜任能力。它听起来像某种 " 金手指 "，让你更快、更强、更有效率。这当然很吸引人，它许诺你更快成功，加速超越，直达目标——只是，什么目标？谁的目标？
至于这份被 " 赋予 " 的能量，要不要还回去、什么时候还，就得看你究竟是天降神功的武侠主角，还是被大反派临时加 buff 的自爆小兵。
最近趁着世界杯，我又把 2022 年阿根廷对法国的总决赛重看了一遍，它后来被称为史上最精彩的世界杯决赛。当阿根廷队登上冠军领奖台，摄像机扫过看台上翻涌的蓝白色海洋，梅西和他的队员们高高跃起，解说贺炜说：" 不论今晚你支持的球队是胜是负，都希望今天晚上的感悟，能够帮助你勇敢面对明天早上推开门之后真实的生活。"
检验一样东西，到底有没有为你 " 赋能 "，也许可以回到这么一个朴素的问题：它让你更勇敢地面对明天早上推开门之后真实的生活了吗？
想到它，你能在闹钟响起时更轻松地从床上坐起来吗？你脱口而出的话语，更忠于你真正的所思所想了吗？在漫长而复杂的命运中，你能在某个瞬间看得清自己的处境、认识到自己是谁吗？
如果都没有，那可能得再想想，它赋的究竟是什么能？
