
本次拍卖股份占叶湘武当前持股总量的 22.88%,占上市公司总股本的 1.42%,是其名下已被司法冻结的股份中,首批进入公开拍卖程序的强制执行份额。

但随着摘帽利好兑现,公司股价自 6 月 2 日至 17 日累计下跌超 18%,市场情绪快速转向。这场由司法重整开启的基本面修复,远未走到终局。
创始人股权被动处置
本次司法拍卖,是叶湘武个人债务风险持续释放的结果。

此次挂牌的 2500 万股拆分为 10 个标的分别拍卖,单标的 250 万股,起拍价 1647 万元,均来自已被司法冻结的股份。

这一轮股权处置的根源,可追溯至景峰医药债务风险集中爆发阶段。
早年叶湘武为支撑上市公司融资,大规模质押个人股权,为公司银行贷款、公司债等融资项目提供增信,同时对多笔债务承担个人连带担保责任。
随着核心产品参芎葡萄糖注射液调出国家医保目录,公司业绩断崖式下滑,连续多年扣非净利润为负,多笔债务陆续逾期。作为连带担保人的叶湘武被卷入司法程序,名下股份相继被冻结、司法划扣。
叠加重整期间实施的资本公积 10 转 10 股本扩容,公司合计转增 8.8 亿股,总股本增至 17.6 亿股,叶湘武的持股比例被进一步稀释,最终失去控股股东及实际控制人身份。

回望景峰医药的发展历程,叶湘武是绝对的开山缔造者。他早年在贵州布局注射剂生产业务,2014 年通过反向并购天一科技登陆 A 股,同时兼任董事长、总裁,一手搭建起心脑血管、抗肿瘤、骨科等专科注射剂产品矩阵。截至 2020 年三季报,其个人直接持股比例仍接近 20%,此后随股份减持、股本转增持续稀释。

依托参芎葡萄糖注射液、榄香烯乳状注射液等拳头产品,公司曾跻身国内专科注射剂赛道头部阵营,叶湘武也在 2015-2018 年间,连续登上胡润医药行业富豪榜单。
行业政策的转向改写了企业命运。集采全面落地、医保目录动态调整之下,依赖单一大品种的仿制药企首当其冲,景峰医药营收持续萎缩,债务风险集中爆发,最终步入司法重整程序。

从公司治理层面看,本次股权拍卖不会对上市公司控制权造成冲击。目前,石药控股通过重整投资持有景峰医药 26% 的股份,为第一大股东及控股股东,公司实际控制人已变更为蔡东晨,董事会与管理层均完成换届,叶湘武已全面退出公司经营管理岗位。

摘帽行情反转
与创始人股权被动处置形成呼应的,是摘帽后不及预期的股价走势。
3 月重整计划执行完毕前后,市场对景峰医药基本面反转的预期持续推高股价,3 月 4 日至 3 月 30 日期间累计涨幅达 106.08%,多次录得涨停。
但 6 月 12 日正式摘帽,利好兑现后引发资金出逃,截至 6 月 17 日半个月内累计下跌超 18%,本质上是市场从炒重整预期转向验证经营成色后,预期差的集中释放。

截至 2026 年一季度末,公司总资产达 25.1 亿元,较 2025 年末增长 206%;总负债 4.73 亿元,较 2025 年末减少 3.75 亿元,降幅约 44%;资产负债率从资不抵债的 103.45% 大幅回落至 18.86%,历史债务风险基本出清。

也正是基于财务层面的根本性修复,公司顺利撤销退市风险警示与其他风险警示,正式摘掉 ST 帽子。
但财务报表的修复,并不等同于经营能力的反转。2025 年报显示,公司全年实现营业收入 3.78 亿元,同比下降 9.11%;归母净利润亏损 8088.98 万元,相较 2024 年的 1.52 亿元盈利同比转亏;扣非归母净利润净亏损达 1.03 亿元,亏损幅度同比扩大 35.26%。

这意味着,剔除债务豁免、重整收益等非经常性因素后,公司主营业务仍处于亏损状态,且盈利能力仍在持续恶化。其中,注射剂板块受集采和医保调整冲击最为显著,2025 年营收同比下滑 34.59%,毛利率同步下降 8.29 个百分点。

6 月 10 日深交所下发的年报问询函,更将经营层面的隐忧摆上台面。问询函共计提出 14 个问题,重点追问销售费用中市场推广服务费的具体构成、前十名支付对象背景、业务宣传费大幅下降的合理性,关注焦点指向公司营销模式的合规性与盈利质量。

这也是国内众多中小仿制药企面临的共同困境。长期形成的渠道营销惯性难以快速扭转,标准化学术推广体系尚未搭建完成;同时,公司缺乏差异化独家品种形成产品壁垒,在集采持续降价挤压利润空间的环境下,长期陷入高渠道投入、产品盈利薄弱的低效循环。

尽管景峰医药 2026 年一季度实现归母净利润 367.02 万元,单季度扭亏为盈,但盈利基础并不稳固。
一方面,亏损收窄很大程度上得益于财务费用下降、管理费用压缩等降本手段,而非主营业务的显著回暖;另一方面,公司期末未弥补亏损高达 11.27 亿元,历史包袱沉重,仅靠现有主业消化亏损需要漫长周期。这也解释了为何摘帽利好落地后,市场并未给出正向反馈。
整合才是真考验
作为国内老牌制药企业,石药集团自身正处于转型阵痛期。2025 年,其多个治疗领域营收出现下滑,旗下另一 A 股平台新诺威(已更名 " 石药创新 ")同样面临业绩压力,2025 年归母净利润由盈转亏。
在此背景下,景峰医药的产业价值体现在多个层面。
一是产品协同,景峰拥有榄香烯、注射用培美曲塞二钠、盐酸伊立替康注射液等抗肿瘤及普药批文,其中榄香烯作为稀缺抗肿瘤植物药,国内获批企业极少,可与石药现有肿瘤产品线形成互补;二是产能与批文资源,景峰旗下多家子公司拥有成熟的注射剂、固体制剂产能,存量药品批文盘活后可快速贡献收入;三是上市平台价值,入主景峰后,石药在 A 股拥有石药创新、景峰医药两大资本平台,可形成差异化的业务布局。
此外,双方还计划在生物医药、合成生物学等领域开展协同,打造第二增长曲线。
但产业整合的难度,往往远高于财务重整。
产品线盘活并非易事,景峰现有产品多为成熟仿制药,面临激烈的市场竞争与集采降价压力,即便是榄香烯这类相对稀缺的品种,也需要持续的学术推广与临床验证才能扩大市场份额。其次,销售体系融合存在挑战,石药的普药、抗肿瘤药销售团队与景峰原有渠道的定位、客户群体存在差异,实现协同需要长时间磨合。再者,研发投入补足是长期课题,创新药、高端仿制药研发周期长、投入大,景峰医药却长期研发投入不足,产品梯队断层。

财务出清只是起点,真正的考验在于后续的产业整合与经营修复,这也是所有重整药企都要面对的共同命题。(文丨公司观察,作者丨曹倩,编辑丨苏启桃)