文 | 全球财说，作者 | 孙宁郁，编辑 | 高珊
6 月 1 日晚间，牧原股份（002714.SZ；02714.HK）连发数则公告：61 岁 " 中国猪王 " 秦英林因到龄退休，正式辞去董事长、总裁等全部核心职务，转任终身荣誉董事长及养猪研究院院长。
同日，新任总裁高曈与阿里云签署战略合作协议，宣布共建全球首个生猪养殖大模型。
这场精心布局的代际交接，恰逢生猪行业近八年最寒冷的周期，牧原股份能否在年轻团队带领下穿越低谷，成为市场关注的焦点。
权杖交接
6 月 1 日，A 股与港股两地上市的 " 养猪茅 " 牧原股份，用一纸人事公告宣告了中国畜牧养殖业一个时代的落幕。
刚刚年满 61 岁的秦英林，这位从河南南阳走出的传奇人物，正式卸下了执掌 34 年的牧原股份权杖。
根据公告，秦英林辞去公司董事、董事长、战略委员会及可持续发展委员会委员、总裁职务，仅保留终身荣誉董事长和牧原养猪研究院院长的身份。
公告明确界定，终身荣誉董事长不属于董事会成员及高级管理人员，不享有相关权利，仅能列席会议并给予建议指导。
这意味着，秦英林彻底退出了公司的日常经营决策，将舞台交给了新一代。
接棒秦英林出任董事长的是 49 岁的曹治年。曹治年不仅是牧原股份的元老级人物，更是秦英林妻子钱瑛的内表弟。
1998 年，21 岁的曹治年加入牧原，从最基层的财务主管做起，历任财务经理、财务总监、副总经理、副董事长等职，深耕公司财务与管理领域 26 年，是秦英林最信任的左膀右臂。
截至 2025 年末，曹治年直接持有牧原股份 1254.43 万股，按 6 月 2 日 A 股收盘价 36.76 元计算，市值约 4.61 亿元，2025 年税前报酬总额为 344.15 万元。
这种 " 老臣 + 姻亲 " 的接班安排，最大程度地保证了公司经营策略的连续性和稳定性，也延续了秦氏家族对牧原股份的绝对控制权。
真正引发市场热议的，是牧原股份核心管理层的极速年轻化。
经董事会提名委员会审议，出生于 1994 年的高曈被聘任为公司总裁兼财务负责人；同时，秦英林之子、出生于 1995 年的秦牧原被提名为非独立董事，正式进入公司核心决策圈。
这意味着，这家市值超 2000 亿、年营收超 1400 亿的农牧巨头，其日常经营管理权已全面交到了 90 后手中。
高曈拥有欧洲高等商学院硕士学位，2017 年加入牧原，短短 9 年时间，从基层财经管理岗位一路晋升至首席财务官，如今更是出任总裁，执掌整个公司的运营。
而 " 少东家 " 秦牧原虽然仅有高中学历，但自 2019 年加入公司以来，便一直主导屠宰肉食业务的战略规划与实施，现任牧原肉食首席执行官。
在他的带领下，牧原股份屠宰业务在 2025 年首次实现年度盈利，产能利用率高达 98.8%，2026 年一季度继续保持盈利态势，成为公司继生猪养殖之后最具潜力的第二增长曲线。
截至目前，秦牧原直接持有牧原股份 1109.89 万股，市值约 4.08 亿元。
值得注意的是，高曈履新总裁的首日，便代表牧原股份与阿里云签署了战略合作协议，宣布将共建全球首个生猪养殖垂直领域大模型。
这一动作释放了强烈的信号：新一届管理层将把人工智能与传统养猪业的深度融合视为核心战略。
至此，牧原股份形成了 " 秦英林坐镇后方把控技术与战略方向，曹治年担任董事长统筹全局，高曈负责日常经营管理与资本运作，秦牧原历练并掌舵第二增长曲线 " 的治理架构。
这种 " 老中青 " 三代结合、家族成员与职业经理人混搭的模式，是秦英林为牧原精心设计的传承方案，既保证了权力的平稳过渡，又为公司注入了年轻的活力与创新的思维。
传奇落幕
回顾牧原的发展史，就是一部中国生猪养殖行业的规模化、现代化进化史。
1992 年，秦英林与妻子钱瑛辞去公职，回到河南南阳老家，用 22 头猪开始了创业之路。
三十余年来，秦英林凭借对生猪养殖技术的极致追求和对成本控制的严苛要求，带领牧原从一个名不见经传的小型养猪场，成长为全球生猪出栏量第一的企业。
2025 年，牧原股份出栏商品猪 7798.1 万头，屠宰生猪 2866.3 万头，销售鲜、冻品等猪肉产品 323 万吨，稳居全球生猪养殖行业龙头地位，在资本市场也收获了 " 猪茅 " 的美誉。
秦英林的成功，源于他对养猪事业近乎偏执的专注。
他常说：" 牧原一辈子只做一件事，就是养好猪。" 在他的带领下，牧原独创了 " 自育自繁自养一体化 " 模式，虽然重资产，但在防疫和成本控制上具有明显优势。
这种模式让牧原股份在 2018 年非洲猪瘟疫情中脱颖而出，当行业内其他企业因疫情遭受重创时，牧原股份凭借严格的防疫体系逆势扩张，市场份额大幅提升。
股权层面，秦英林、钱瑛夫妇牢牢掌控着牧原股份的核心话语权。截至 2025 年末，二人直接持有公司 21.51 亿股，占公司股份总数的 39.37%；通过牧原实业集团有限公司持有公司股份 8.49 亿股，占比 15.54%；合计持股比例高达 54.91%，是公司无可争议的实控人。
在《2026 胡润全球富豪榜》中，秦英林、钱瑛夫妇以 1700 亿人民币的身价位列全球第 101 位，蝉联河南首富。
秦英林时代的牧原股份，创造了无数行业奇迹。公司不仅实现了规模的快速扩张，更在技术创新和成本控制上遥遥领先于同行。
2025 年，牧原股份将生猪养殖完全成本降至 12 元 / 公斤，同比大幅下降 2 元 / 公斤，显著低于全行业约 14.1 元 / 公斤的平均水平。
进入 2026 年，成本优势进一步扩大，3-4 月完全成本已降至 11.6-11.7 元 / 公斤，优秀场线更是控制在 11 元 / 公斤以下。
这种极致的成本控制能力，成为牧原穿越多轮猪周期的核心竞争力。
然而，再伟大的企业家也有谢幕的一天。61 岁的秦英林选择在此时交棒，并非偶然。
一方面，他已经为牧原培养好了新一代的管理团队；另一方面，他也希望能够专注于自己最擅长的技术研发领域。
转任牧原养猪研究院院长后，秦英林将全身心投入到生猪养殖技术的创新与突破中，为牧原的长远发展提供技术支撑。
寒冬承压
秦英林选择在此时交棒，也恰逢牧原股份乃至整个生猪行业面临的最严峻的行业周期底部。
对于新任管理团队而言，摆在他们面前的第一道考题，便是如何带领牧原股份穿越这轮漫长且残酷的猪周期寒冬。
2025 年以来，生猪市场供强需弱的格局持续凸显，猪价全年低位震荡。
牧原股份 2025 年年报显示，公司全年实现营业收入 1441.45 亿元，同比仅增长 4.49%；实现归母净利润 154.87 亿元，同比下滑 13.39%。尽管出栏量和屠宰量均实现了增长，但生猪售价的持续下跌，直接导致了公司 " 增收不增利 " 的局面。
进入 2026 年，行业形势进一步恶化。农业农村部监测数据显示，2026 年一季度全国生猪均价一度跌至 9.3 至 9.9 元 / 公斤，部分地区甚至跌破 9 元大关，创下了近八年的历史新低。
与此同时，豆粕、玉米等主要饲料原料价格居高不下，双重挤压之下，全行业陷入大面积亏损。
即便是成本控制能力行业领先的牧原股份，也未能幸免。
牧原股份 2026 年一季报数据显示，公司一季度实现营业收入 298.94 亿元，同比下降 17.1%；归属于上市公司股东的净利润为亏损 12.15 亿元，而上年同期这一数字为盈利 44.91 亿元。
业绩的断崖式下滑，直接反映在了二级市场上。截至 6 月 2 日收盘，牧原股份 A 股股价报 36.76 元，今年以来累计跌幅已达 26.5%，总市值为 2103 亿元，较巅峰时期大幅缩水，投资者信心随行业周期陷入低谷。
不过，在逆境之中，牧原依然展现出了龙头的韧性与强大的抗风险能力。
财务方面，截至 2026 年一季度末，牧原股份资产负债率降至 50.73%，为 2021 年中报以来最低水平，负债总额较年初减少超 31 亿元，货币资金余额达 142.70 亿元，整体流动性安全垫充裕。
牧原股份首席财务官高曈在业绩电话会上表示，这是公司自非洲猪瘟后那轮超强猪周期扩张以来的最低负债率，也是能够持续穿越猪周期、穿越低谷期的最大底气。
为了平抑猪价大幅波动、稳定行业产能，监管层面已出台强有力的调控政策。5 月 14 日，农业农村部印发《生猪产能综合调控实施方案（2026 年修订）》，将全国能繁母猪正常保有量目标下调至 3750 万头左右。这是自 2024 年 2 月以来，国家第二次下调能繁母猪正常保有量目标，标志着行业去产能节奏将进一步加快。
面对行业寒冬，牧原股份也在积极采取措施应对，主动调减能繁母猪存栏量，停建部分在建猪场，优化产能布局，同时大力拓展屠宰肉食业务，试图通过全产业链布局，平滑生猪养殖的周期波动。
纵深拓展
牧原股份此次代际交接，是中国家族企业传承史上的一个典型案例。在生猪行业强周期的背景下，这种 " 家族控股 + 老臣护航 + 职业经理人操盘 + 二代历练 " 的治理模式，其优势与风险都很明显。
家族企业的治理模式，是牧原股份发展进程中无可替代的核心优势，也让公司拥有极短的决策链条与超强执行力，得以在猪周期的剧烈波动中灵活调整战略。
过去多轮行业周期里，牧原股份正是依靠这种高效机制，低谷期逆势扩产、高峰期控量避险，持续抢占市场份额。
年轻化管理团队则为企业注入全新思维与活力，特别是此次与阿里云的合作，更是展现了新管理层拥抱技术变革的决心。
据了解，目前牧原基于阿里云千问大模型打造的 " 牧原 AI 小牧 " 已在 1000 多个猪场应用，能够实现场线经营管理分析、兽医健康诊断与防治、各场景内部知识问答等功能。其中，猪群健康检测耗时从每批次 20 分钟大幅缩短至秒级，效率提升超百倍。
未来，双方共建的养猪大模型将进一步覆盖饲料营养、种猪育种、养殖管理、屠宰加工等全产业链环节，推动传统养猪业从 " 经验养殖 " 向 " 数据与模型驱动养殖 " 转型。
站在行业发展的维度来看，长期趋势依然向好。2025 年，生猪出栏前 10 名猪企总出栏量占全国生猪出栏量的比例已接近 30%，这一数字未来仍将持续攀升。
牧原股份凭借领先的养殖技术和成本管控能力与庞大的规模壁垒，有望在本轮产能出清后进一步抢占市场份额，充分享受猪价上行周期的盈利红利。
屠宰肉食业务的纵深拓展，将助力牧原逐步摆脱对单一猪价周期的依赖，构建更具韧性的盈利模式。其海外布局也在稳步推进，以越南为起点迈出出海第一步，未来有望打开全新增长空间。
不过，短期问题依旧突出。目前，猪价回暖的拐点尚未明确，产能去化需要时间，市场预计 2026 年上半年行业仍将处于亏损状态。此外，饲料成本波动、疫病风险、政策调控变化等因素，也将持续考验新任管理层的应变能力。短期内，猪价的低迷和新管理团队的磨合期，也 将是牧原股份必须跨越的险滩。
