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钛媒体 4小时前

不发朋友圈是一种美德

文 | 一口老炮

如今这个世界,很难,难到不能再简单粗暴面对,精细化和情绪管理,成了必由之路。

新老两代传播人,核心区别是什么?就是对精细化和情绪的理解差异。

老媒体人喜欢做张三财经、李四商业、王二麻子日报,新媒体人则喜欢弄张三说车、李四谈酒、王二麻子科技;老公关人喜欢按照自媒体、机构、地方媒体、党央媒划分媒介,按照业务划分内容策划,新公关人则按照江湖板块划分媒体关系,按照内容类型划分内容策划。

古典公关,是基于业务来划分工作,而最新的公关打法,则是按照人性来划分工作。

就拿年终答谢这个事来说。

其实,现在的年轻媒体人,已经不知道何为年终答谢了,那种动辄上百人聚在一起抽奖喝酒的场面,已经算是媒体博物馆的文物了。

那么,是不是答谢这个东西,真的就彻底消失了呢?

事实上,并没有,只是从显学走向了隐学,今年年底很典型,大厂公关的媒体关系开始从宏大叙事走向精细化管理,我看到的是,部落格的模式在运转,两三个人的小酒局,四五个人的游艇,六七个人的温泉,十来个人的小旅行。

大家保密工作做得都很好,企业目的达到了,媒体自己也享受到了,外面也安全,规避了嫉妒心,两全其美。

其实,公关工作,从人性的角度来说,也不适合再用显学逻辑去做了,好几年前,我就写了文章说,要按照性格划分媒体关系,现在媒体数量如此之多,江湖如此之大,恩怨如此之复杂,之前那种简单粗暴的划分方式,很显然不适合当下情况。

你按照人性的小圈子划分,就很简单,这个小圈子,五六个人抱团的,性格合拍,能力值相近,维护起来,如果以前的模式,自媒体是一块,那么自媒体几千上万个,你怎么弄?都维护起来吗?这也是很多矛盾的根源点。

现在,越来越多的企业已经认识到这一点,在过去的一年里,小群化的趋势其实已经非常明显,尤其在微信群上,今年我被很多企业公关拉进了 20 人以下的小群,这些群活跃度非常高,讨论的话题质量也明显优于几百人的大群,一流的公关团队,用人性重新定义自己的媒体关系。

接下来,我们仔细分析一下基于人性的小群化,背后逻辑是什么?

◆ 减量增质。

◆ 信息隔离。

◆ 声量节奏。

◆ 预算精准化。

首先,为什么要减量增质?

现在是一个人人时代,人类诞生至今,媒体行业最兴盛的时期,人人都恨不得变成媒体老师,公关承担着前所未有的压力。

让我来复述一下很多一线媒介的日常,早晨打开手机,总有几个媒体老板或者商务或者主笔,给你发来莫名其妙的招呼、媒体简介以及采访提纲,再或者是一篇某媒体看似是你家软文的文章,其核心目的都是,找一下自我存在感,告诉你,该合作了。

如何甩掉无数无效媒体的追逐,降量保质,是很多公关最头疼的事情,因为你有再多的预算,也挡不住现在成千上万的媒体需求,理性的公关,哪怕预算再多,也是丢弃数量,确保质量,这是唯一的选择。

所以,按照人性来实现小群化,就是很好的选择,人以群分物以类聚,小自媒体主理人,也不可能天天去看吴晓波写了什么软文,对不对?人只会跟自己江湖地位差不多的人比,最常问的一句话是什么?为什么他有约稿,我没有?你仔细去看看,问你这句话的人,是不是跟被约的人,江湖地位相似。

所谓一碗水端平,就是一个碗里的水,如何把这个碗拆散,这就是核心。

散了之后,久而久之,没有被维护的这群媒体,自然而然就会把你忘了,在这件事上,腾讯做得最好,隐学之王。

其次,信息为什么要隔离?

嫉妒心,是今天很多负面的核心原因,为什么我说显学公关,今天最不可取,因为显学是触发嫉妒心的最重要的原因,很多事情,就是一层窗户纸,不捅破,大家相安无事,我没有可以,但是他不能有,就这么简单。

就拿年底的旅游这件事来说,一个北京,少说几千个自媒体吧?你为什么请这几十个人出去玩,不请我?看不起我,是不是?既然你看不起我,我为什么不干你?于是,一次皆大欢喜的年底旅游,引发了一系列的负面。

我说得这还算好的,最离谱的可能是一顿饭没请,就引发了负面。

按照人性来划分后,小群体,就这么几个人,大家很容易达成偷着乐的共识,甚至很珍惜企业的这份情谊,小群体和小群体之间,信息也不互通,因为大家都会觉得自己是被 " 特殊 " 对待了,绝不会互相交换信息。

风平浪静的海面下,暗流汹涌,很多企业看似一年下来,什么公关动作都没有,但事实上,该做的事情,全部做完,神不知鬼不觉,在这件事上,滴滴是顶级高手,值得所有人学习,尤其携程。

第三,人性的背后是受众群体。

文人相轻,早已是共识,这不是一句贬义词,文人承担的使命就是批判,既然要批判,声音怎么可能统一?所以,文人相轻,是文化多元化以及社会进步的一个重要表现。

但是很神奇的是,文人圈子又是一块一块的,单打独斗的独狼很少,价值观把文人分成了帮派,这也是人性基础划分小群体的基础,我们会发现,每个小圈子,他们的传播受众画像也很统一。

这样一来,当企业遇到相应的问题,需要调动什么样的声量,就会更加精准找到内容,之前要发声,好,你还要从海量的媒体群里,通过经验来判断找谁,每次都要一号位钦点媒体,现在呢?每个小群,是什么价值观特点,下面人就可以决定,这群人是偏左的,那么这次就是这个群,那群人是偏右的,那么下次就是那个群。

最后,减轻预算压力。

哈哈,怎么说呢?既然都是小群化了,一荣俱荣一损俱损,在大圈子里,大家都是生意人,没人跟你谈感情,现在公关都爱说,媒体只认钱,不谈感情,为什么?因为咱们就是甲乙方关系啊,一年到头,也见不上几面。

那么来到小群化呢?我们几个人,就是面对你的,大家是兄弟,是朋友,是价值观趋同的人,那么感情就很容易建立起来。

预算和感情之间,永远是一杆秤,你想要降低预算,就需要投入感情,感情是自私的,需要时间,一个人对接几百个媒体,都是渣男渣女,哪来的信任?

对于很多大厂来说,这本质上,就是一笔账,加一个人,能省去多少媒体预算,并且提高媒体报道质量,工资和预算之间,哪个更划算。

最后,总结一下核心思想。

时代来到了 2026 年,人人都叫苦,人人都要学着偷着乐,僧多粥少,很多原本平淡无奇的事情,不能再明目张胆地做了,公关工作,必须要从显学转入隐学,否则激发出大家的嫉妒心,就会导致业内口碑下滑。

公关虽然已经从一个隐蔽的工作,变成了一个人人皆知的工作,比如王化现在搬个家,都可以成为新闻,企业一遇到危机,吃瓜群众都知道去找公关的事儿,但是这恰恰说明,公关的工作应该收敛了,这是一种不正常,因为公关的锋芒已经超过了市场营销,这几年公关圈叱咤风云的人物,知名度早已经超过很多 CMO,尤其车圈,李某、杨某、张某、马某、王某。

公关在接下来很长一段时间里,需要的是降温,而不是继续升温,你真的需要那么多无效媒体关系吗?

拆散、小群化、拉拢一批人、隔离一批人,润物细无声,找到那些真正懂你的媒体,而不是舔你的媒体。

记得一件事哦,叮嘱大家,偷着乐,嘘,不要发朋友圈。

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