关于ZAKER 合作
文汇 1小时前

博士延毕、屡试屡败、课题组大规模离职,开局不利的“人生剧本”如何十年逆袭

成绩一般、难以留校,博士延毕两年,没有海外背景——这样的科研人生开场,似乎可归入 " 开局不利 ",常见的剧本是及时止损转行。

然而,有一位年轻人没有打退堂鼓,反而坚持坐了十年 " 冷板凳 ",终于在 2019 年走到了激光尾场电子加速应用的世界前沿——基于此把大型的自由电子激光装置变成 " 台式机 ",他验证了实现的可行性。此后,奖项荣誉接踵而至。

这一路 " 逆袭 " 的背后,是什么在支撑他?6 月 26 日,在中国科学院上海分院举行的 " 报国讲坛 " 上,来自上海光学精密机械研究所的王文涛研究员吐露了心声。

" 小透明 " 站上 " 巨人的肩膀 "

今年 45 岁的王文涛,成果已 4 次入选 " 中国光学十大进展 ",不仅拿到国家 " 杰青 ",还获得上海 " 最美科技工作者 "" 中科院 2021 年度创新人物 "" 上海优秀学术带头人 " 等荣誉。

" 其实,大多数荣誉都是在 2020 年后才来的,之前十年可以说是——默默无闻、毫无波澜。" 王文涛坦言,从本科算起,自己好像是一个 " 小透明 "。

本科成绩一般,没能留校,王文涛通过保送外推,从中山大学物理系来到上海光机所读研,因为当时毕业设计做的氦氖激光管只有 20 厘米,他向往 " 上海光机所有比足球场还大的激光装置 "。

来到上光所,了解光机所,王文涛感觉自己特别幸运。这里可谓是 " 中国激光的摇篮 ",在 1993 年到 1999 年间连续出了 4 位院士、获得十多项国家级科技奖励。

"20 年前,所里很多老院士身体还健硕,随便在路上、食堂里,就能碰到一位。" 王文涛说,自己办公室离徐至展院士的办公室很近,在周末经常能遇到加班的徐院士,顺便就能跟他请教,后来还拜入徐院士门下读博。

" 土博士 " 没退路的十年

不过,王文涛的科研运数似乎并没因为来到上海光机所而转变。

博士阶段,王文涛尽管有机会操作几百万元的科研设备,极大锻炼了自己的实验能力,却还是因科研未满足毕业条件,延期毕业近两年——这在读博大军中算是一个 " 弱者 "。

读博延毕期间的王文涛

留所工作后,他按照实验室研究需求,转向激光加速器的仪器项目研究,但远远低估了这项研究的难度,进展颇为不顺——重大仪器研究方案遭遇重挫,课题组大规模离职,3 年没有新进人员,头上没有任何 " 帽子 ",申请中科院 " 青年创新促进会 " 会员连续 3 次都没有成功……

就在参与项目的第 5 年,王文涛找到重大仪器研究项目首席科学家、时任上光所所长的李儒新,试探地问:" 我做了五年也没做成,可以换个方向吗?"" 不能!这个方向很重要,国家非常需要,哪怕做十年,也要做下去,直到做成为止!" 李儒新的话斩钉截铁,没任何商量余地。

这就是上光所的传统,也是中国科学院的传统," 肩抗国家责 "," 家国 " 两个字永远在心中,也永远是中心。

于是,没了退路的王文涛,再次心无旁骛地投入到研制中。

奋战 300 天?结果是 3000 天

李儒新所说的这种仪器,就是小型化 X 射线自由电子激光。

紧邻上海科创地标 " 上海光源 ",有一柄 " 光剑 " ——软 X 射线自由电子激光,那是一个长达数百米的大科学装置。

把足球场一样大的激光器变成 " 台式机 ",可以降低成本、易于使用,促进新的科学发现诞生。但让光子加速过程从 " 公里级助跑 " 变成 " 米级 ",就一定要从基础研究去突破。

2004 年,国际顶尖学术期刊《自然》杂志在封面刊登文章,将这种新型自由电子激光称为 " 梦之束 "。

2013 年,王文涛在两个集装箱搭起的临时数据收集工作间里,写下了 " 加班奋战 300 天,不见出光誓不还 " 的口号,没想到这场奋战坚持了 3000 多天。

" 那段时间,整个人都像在迷雾中,不知道脚下的路是对是错,也不知道希望在哪里。" 王文涛说,正是在那个时候,他感受到了科研生命中最珍贵的东西——信任。

" 向世界证明这个方案不可行,也是一种成功。" 李儒新的这句话,让王文涛重新振作起来。在同事们的相互鼓励下,他和团队一起开始尝试第三种、第四种方案……

王文涛带领团队奋战 3000 天

终于,在 2019 年 12 月 31 日凌晨,他们在国际上率先完成了台式化自由电子激光装置原理的实验验证。2021 年,论文作为封面文章发表在《自然》上,轰动了整个激光加速领域。

王文涛团队的成果最终登上《自然》封面

一无所有时给予信任和支持最珍贵

回想起十年 " 冷板凳 " 岁月,王文涛觉得,挑战激光最前沿的十年,能熬到最终成功的那一刻,关键在于上光所在自己一无所有时,给予了最珍贵的信任和支持。

就在那次没给王文涛任何退缩余地的谈话中,李儒新允诺保证他不用为收入发愁," 从助研到副研,我一直是同级别中收入最高的 "。

2020 年,上海光机所推出 " 尚光人才 " 自主培养体系,尽管当时王文涛的论文还没在《自然》上发表,但仍获得甲类支持,税前收入一年多了近 25 万元。

" 这让我跟家里人说要去加班的底气足了很多。" 王文涛说,更重要的是感受到了一种信任和支持," 在我没有任何帽子,甚至只有两篇不那么起眼的论文时,这种激励是极其巨大的 "。

现在,上海光机所已发展出了针对年轻人的 " 三航 " 计划,通过引航、导航、启航,针对青年职业发展需求,全方位形成常态化工作机制,营造人才辈出的生态环境。

一边羡慕年轻人的幸福,一边也成了一位 " 引航人 ",王文涛想要把这种宝贵的信任和支持,传递下去,让每一位青年都学习 " 敢于好高骛远,善于实事求是 " 的科研精神。

" 最近,我们同国内的合作者在国际上首次证明台式缪子源的可行性。" 王文涛觉得,经历过 " 跟跑 " 到 " 领跑 ",年轻科学家更要在科研生涯的早期就拥有全局视野——中国已经到了摒弃人盯人的 " 打篮球 " 战术的阶段,年轻人要学会 " 下围棋 " 的思维,从全局着眼,看懂落子意图,用战略定力增强自己的科研定力,在我国实现科技自立自强的过程中成就个人价值。

相关标签

觉得文章不错,微信扫描分享好友

扫码分享

热门推荐

查看更多内容